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　生活呆以是甜的
，也可以是苦的，但不能是没味的 。你可以胜利 ，也可以失败
，但你不能屈服
。下面是我为大家带来的大学生励志创业故事，欢迎阅读。

　 一 、重庆大学生卖手抓饼 ，年收入250万!

　大学生创业故事,重庆大学生卖手抓饼

　90后大学生禹化普大三时就当上手抓饼小老板，2年来连锁加盟店已开遍大学城

　你曾经在北城天街小吃街吃过台湾手抓饼吗?这家不到10平米的小店老板竟是一位刚刚毕业的90后大学生 。禹化普大三时就当上手抓饼小老板
，在两年时间里发展了4家直营店
、1个加工厂和8家加盟店，年收入达250万元
。

　每天下午4点 ，在北城天街小吃街店门口
，已经有五六个白领在排队。放面团、煎鸡蛋 、配作料……三分钟后，两个手抓饼新鲜出炉递给了前面的顾客 。和传统烙饼不太一样 ，这个饼千层百叠
，面丝千连，外层是淡淡的金** ，内层柔软白嫩。

　每天能卖400个饼

　这么多人包围着店
，为什么还有顾客加入呢?“这五六个客人是活招牌
。顾客也许不知道我们，但看着这人气 ，就会吸引他们来尝鲜。”禹化普说
，小吃店的秘籍就是要保持人气旺，排队人越多生意越好 。

　“以前我们追求速度 ，人多了就一次出6个饼
。 ”禹化普说，在2011年做第一家店时这个快捷的方式并没有赢来顾客青睐。他特意跑到成都小吃街去考察
，发现类似的小吃店老板总是保持慢工出细活的状态 。即便店外已经排起长龙，也不慌
。而前来的顾客络绎不绝 ，等待着他们的美食。

　禹化普回到重庆
，开始要求师傅一次只做2个饼，甚至有时候做一个饼 。这个营销方式反响很好 ，饼保持最好的口感
，排队的客人反而更多了，每天平均能卖400个饼
。

　加盟店4个月盈利

　禹化普的北城店是两个月前开的 ，虽然租金掏了1.3万元
，但是却成了店里的活招牌。北城店现在每月能卖1.5万个饼，凭借这样的人气 ，禹老板在月初迎来了三位新的加盟商 。

　禹化普说
，从去年的5个加盟商情况来看，基本4个月就能盈利
。加盟费收1万元 ，门店3-10平方米即可，租金价格通常在3000元左右。扣掉原料、房租
、水电煤及人工费用
，按每家店最差卖300个饼算，一个月的纯利润平均为8000元 。

　一开始 ，禹化普想做连锁直营模式
，但当他们拥有第三家直营店时，开始打磨品牌。想要与大品牌竞争打开这个细分市场领域 ，必须吸引加盟商
。

　“每卖一个面团给加盟商
，他们赚8毛，我们只赚五毛 ，薄利多销。
”禹化普说
，按10个月算，5家加盟店每天至少购买2500个面团 ，一年仅靠卖面团营业额能达到100万元 。

　 二、大学生毕业后种香菇：年产值达1000万元

　大学生创业故事,大学生种蘑菇,一年1000万

　1986年出生的李正森从小在农村长大
，心地善良 、乐于助人，村里老人担水烧柴困难 ，他总是主动跑去帮忙
。每当听到大人们谈论哪个村民无钱看病可怜时，他就幻想着自己将来当了大老板
，让那些可怜的乡邻都能在自己的公司上班挣钱。

　2009年，李正森从安徽建筑工业学院毕业 ，在县城找到了一份建筑工作 。由于所学专业对口
，加之吃苦耐劳，工作有魄力 ，很受公司经理喜欢
。一天
，李正森回老家瓦房口镇看望父母，和同村一个15岁的少年同坐一车 ，这孩子的学习成绩非常优秀
，可由于父亲残疾家里贫困，考上重点高中就没有上。这再次刺激了李正森的那个童年梦想：创业办厂 ，带领乡亲们一起走上致富路!

　2009年秋
，当地政府鼓励大学生回乡创业，村里引进了肉鸡养殖企业 。在建筑公司上班仅两个月的李正森辞去工作 ，信心百倍地搞起了肉鸡养殖，租地
、贷款、建棚
，他把周边一些留守老人和残疾朋友请来打工，连自己的父母也拉进来帮助管理
。令他没有想到的是 ，第一次购买的4000只鸡苗在路上就热死了一半
，等到卖成品鸡时，收购经理说2000只的养殖规模太小 ，相应的人工成本就会过高
，赚不了钱还肯定要亏本。第二次购回的6000只鸡苗总算养大，可市场肉鸡价格大跌 ，当他拿到卖鸡款看着空荡荡的鸡棚时
，眼泪唰唰直流，赔了20多万元 ，他三天三夜没睡着觉 。第四天强撑着给村民付工资时
，乡亲们都知道他赔了，让他先还银行贷款再说 ，但他执意先给村民付了工资
。李正森回乡首次创业的一腔热情就这样被浇灭了。

　李正森引种香菇纯属偶然 。2010夏季，李正森为了弥补养鸡的亏损
，就跟着一个朋友搞起了猪苓购销。有一次，他到安康宁陕县收购猪苓 ，看到当地的食用菌产业很红火
，就动了栽培食用菌的心思
。他发现柞水以前都是用椴木栽培香菇木耳，随着人们对生态环保的重视 ，当地椴木食用菌产量必然会越来越少
，而袋料生产香菇在柞水还很有限，这应该是一个致富商机 ，李正森瞅准了这一项目。宁陕的一位经理了解到他的创业经历后
，被李正森憨厚耿直 、富有同情的心所打动，就同意和李正森合作 。

　2010年底 ，在小岭镇政府的扶持下
，李正森在金米村租地40多亩，注册资金300万元成立了陕西正森农业生态有限责任公司 ，他还注册了“正森”绿色食品商标
。2012年李正森投资建设玻璃丝骨架大棚150个，购买高效灭菌炉
、自动装袋机、电动翻料机等食用菌生产配套设备50余台
，同时配套建设了装袋车间 、菌种室
、接种室、锅炉房 、仓库
、冷库和加工包装车间。

　金米村既是板栗大村，又是核桃改良大村 ，每年林木科管会产生大量的树木枝条
，还有大量的植物秸秆 。自从在金米村建起食用菌公司后，他就从村民手中收购这些树木枝条、废弃秸秆和玉米芯 、麸皮、玉米糠等 ，让这些往日的废弃物变成了钱串串
。李正森还在生态循环经营上多动心思
，对食用菌进行专业化生产
、加工、销售，将食用菌培养基使用后又作为有机肥料还田 ，整个产业流程确保不给环境造成损害
，公司采取“公司+协会+农户 ”模式，充分发挥龙头企业的示范带头作用 ，统一培训 、统一管理
、统一回收、统一正森品牌销售
，提高了菇农抗御市场风险的能力，带动周边农民发展优质 、高效
、生态、安全农业。2012年3月 ，在陕西正森农业生态有限责任公司的带动下，金米村组建了金米食用菌产业协会
，村上33户农民加入协会，依托正森农业生态有限公司发展食用菌 ，仅去年村上生产食用菌150万袋
，产鲜菇1750吨，年产值达1000万元 。

　 三 、80后乞丐网上卖烧烤500元起家赚了400万

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　1983年 ，李烨出生在盐城的一个富裕家庭
，父亲在当地经营着一家大型餐饮企业
。回想起当年的生活，李烨说那时虽还没有富二代的概念 ，但自己绝对已经是了
，我家的酒店叫兴达大酒店，按照现在的说法应该算是一个会所了。我2001年在常州上大学时 ，每月生活费至少有5000元
，在当时的校园里绝对算得上是富二代的水平了 。

　但是好景不长
。2003年，父亲经营近十年的酒店破产了。李烨的生活费从每月5000多一下子掉到了100元不到 。那段日子 ，李烨在常州一家电脑城门前扛箱子挣生活费，这样一直坚持到2003年退学。父亲破产后
，全家一度在扬州尝试养螃蟹，但是2003年遇到非典 ，又加上遇到发大水等意外
，养殖场也没有办成
。我们一家子就又回到了盐城。

　“回到盐城时，总共只剩下500多元 ，全家人都在为生计发愁 。我有一天晚上出去溜达
，看到一家烧烤摊生意非常火
。想着这个成本小，后来免费给烧烤摊老板打工。
”师傅看李烨不怕苦
、不怕累 ，就把配料毫无保留的都告诉了他 。两个月后
，李烨自己的烧烤摊在盐城师范学院旁开张了
。没想到很红火，两个月李烨一共赚了1700元。

　生计有保障后 ，2005年
，李烨又参加了高考，最终考进上海出版印刷高等专科学院 。在学校里李烨读的是多媒体设计专业 ，说是多媒体设计，实际上就是网页设计等一些电脑知识运用的专业
。他没有一门心思死读书“我白天上课
，晚上就外出打工，主要是帮助商家做电商服务。最让我骄傲的是我大二的时候 ，去了上海一家经营游戏货币的网络贸易公司
，有点类似于美国的eBay网，这段经历给我后来的电商生涯打下了基础 。”

　2008年6月 ，李烨大学毕业后
，怀揣创业梦想的他在同学、亲戚的帮助下，创立了上海天天爱购网 ，但是没多久因为股份的问题退出了团队
。

　又一次跌入谷底
，这时，李烨又想到了他的烧烤。李烨在上海读书期间 ，父亲也把他的烧烤摊从盐城搬到了上海 。2008年10月的一天
，创业失败的李烨在家帮父亲打理烧烤生意，那天我脑子里突然冒出一个念头 ，在网店摸爬滚打多年，为啥不把烧烤店开到网上呢?说干就干
，李烨开始着手创立他的网络烧烤店。

　 四 、女大学生投5000元开网店 年赚30万买奔驰买哈雷

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　2012年4月，上大三的小魏瞒着父母 ，投入5000元开起了网店
。“一开始也有些担心
，毕竟那么多钱 ”，小魏说 ，网店的摄影
、美工、售前售后等都需要技巧
，她只能一步一步摸索，失败了再重来。当时 ，她和男友每天打理网店
，“从早上9点一直坐到晚上11点，还会因为压力大而失眠
” ，她说
，“那段时间，生活有点乱 ，我都长胖了好多 。”提起前期的艰辛，小魏现在还有点叫苦不迭
，“从厂家进货，每次要进几百件 ，压力真的很大
，害怕货卖不走 ”
。

　2012年5月，小魏的网店终于有了起色 ，“算下来
，第一个月我们就赚了2000元!
”回忆起来，小魏难掩兴奋 ，“当时高兴惨了
，觉得网店比开格子铺更赚钱”。

　一开始，小魏的网店主要卖手机壳 ，自己在手机壳上绘图
，然后拍图摆上网，但生意并不好 。后来 ，热爱艺术的男友给了她一个建议，让她注重独特性
，做出有自己风格的网店
。

　此后，小魏开始瞄准学生包市场 ，为了追求独特性
，她常常花钱淘一些风格奇异的进口手工包。一次，在英国的朋友说有一个牛皮包很好看 ，“我看了那个包的照片
，感觉制作和风格很独特 ”，小魏要朋友花几千元钱买了回来 ，然后摆上自家铺子卖
，“好多人抢着要买，我感觉找到了出路” 。

　随后 ，小魏开始经营风格独特的`手工包
，且2012年6月起，网店的生意越来越好
。“有一天 ，我接了300个单子
”，小魏说
，面对这么大的生意，她和男友突然感觉不知所措。当时 ，店里就只有他俩
，包装和发货只能自己动手，“从早忙到晚 ，感觉像搬砖一样
，等到发完货，我和他都感觉自己的手没知觉了” 。

　小魏说 ，她店里的商品都出自广东那边的厂家
，为此她还去考察过广东的厂家，看到有相关的生产资质后才同意授权
。生产完后 ，货堆在自己家里
，再由自己发货出去。

　“今年4月结算时，我发现竟挣了30万元 ” ，虽然知道赚了钱，但面对这个数字
，小魏还是感到惊讶 。现在，她的网店每周有200件的成交量 ，“算下来一个月能卖出去六七万元的货
，除去成本能挣3万元左右
”。

　在小魏的网店上，记者也注意到 ，她店里的商品最便宜的7元
，最贵的666元
。上半年该店的好评数是2911，好评率达到99.71%。记者采访了解到 ，好评数加起来等于卖出去商品的数额
，也就是说，小魏一年内至少能卖出4000件商品 ，这其中还不包括打差评的数量 。照她所说
，一件商品利润在几十元到几百元不等，算下来 ，一年赚30万完全有可能
。

　记者还了解到，该店信誉级别达到了4.8%
，且有4颗蓝钻。小魏告诉记者，一个蓝钻是251分 ，也就是要251个好评才能升级为1颗蓝钻
，2001分~5000分才能到4颗钻 。她现在已经有了4颗蓝钻，如此表明 ，她现在至少有2000个好评
。

　6月8日
，小魏买了一辆价值13万元的哈雷摩托车和16万元的奔驰smart车，“男友开哈雷 ，我自己开smart”
，小魏说，“其实我的想法很简单 ，赚了钱就好好玩 、好好享受 ”。记者问及是否全款付清时
，小魏回答说：“都是分期分款购买的，我们不可能一次性把流动资金用在买车上 ，还要用来补货和进货
” 。

　接下来，小魏想成立工作室
，继续做大网店
。“打算再请两三个人，分别负责摄影、美工和客服 ，让一切都专业化的操作起来”
，小魏说，成功没有秘诀 ，她也是从失败中一步步走过来的。

　 五
、90后小女孩发明磁性剪纸一年掘金30万

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　2008年9月
，王子月到校报到，成了杭州师范大学医药卫生管理学院医药营销专业的一名新生 。之所以选择这所大学 ，是因为她听说这是一个提倡和支持大学生自主创业的学校
，她所崇拜的“阿里巴巴 ”创始人马云就是从这里毕业的
。另外一个原因是，杭州离义乌很近 ，能更方便地实现她的创业梦想。

　在学校里
，依托磁性剪纸等几项专利，王子月组建起了自己的“飞点儿
”磁性剪纸创业团队 ，尽情地展现着自己的才华 。2009年6月，她在义乌注册了属于自己的公司――义乌市廿分红磁性剪纸有限公司。随后
，又与同样抱有创业梦想的同学创立了磁性剪纸创意文化公司
。2009年11月1日，王子月带领她的磁性剪纸团队参加了以“励志、成才 、就业
、创业”为主题的浙江省大学生职业生涯规划大赛 ，与全省85所高校推选出的300余件作品同台竞技
，激烈角逐，并最终荣获此次大赛的最高奖――“双十佳职业规划之星 ”。

　2009年12月24日 ，王子月的磁性剪纸文化创意公司摘得杭州经济技术开发区“大学生创业训练营暨创业大赛
”头魁
，领取了一万元创业资金援助 。主办方还在杭州滨江区为王子月提供了免两年租金的写字间
。

　2010年1月20日，杭州日报大学生创业就业俱乐部、高新区(滨江)大学生创业园主办的“相约在高新创业在年少”杭州市大学生创业创意选拔大奖赛中 ，“磁性剪纸文化创意 ”团队
，再次荣获金奖，并从主办方手中接过了一份贺岁大礼――5000元奖金和一份价值1万元的创业资助协议书。

　 六 、沈阳大学生创业当“擦鞋哥”月赚1.5万元

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　两年前 ，沈阳人李洪福从天津轻工学院本科毕业
，学电子商务专业的他也和多数怀揣梦想的同学们一样，将人生的落脚点选在了大城市 。从天津到杭州 ，再到青岛，他整天穿着职业装和皮鞋穿梭在各个知名企业中
。“工资不高
，压力极大，每天拖着疲惫的身体行走在大城市的灯火辉煌中 ，总感觉这样的城市不属于我
，我也不属于这样的城市。
”严重缺乏归属感让李洪福对自己的人生开始了认真的思考 。“之所以留在大城市继续那个看似体面实则痛苦的梦，就是因为自己放不下上过大学这个事实
。”

　一个偶然的机会 ，李洪福发现擦鞋这个领域很有潜力。在进一步做了考察后
，他发现了里面的商机 。“现在的90后多数自理能力都很差，穿的高档鞋根本不会或没时间去打理 ，而且现在奢侈品的需求加大
，许多高档鞋
、包、衣服的后续保养都是个空白
。 ”李洪福说，这个发现让他产生了回老家创业的冲动 ，并开始去一些擦鞋店考察
，并四处偷师学艺。

　2012年12月，李洪福的“大学生香薰洗鞋店
”在于洪区松山路低调开张 。近30平方米的小店 ，他既是擦鞋工，又是老板
，每天忙得团团转。最辛苦的一次，是除夕前的一天 ，他从5时起床擦鞋
，一直干到24时
。“在小店打烊的那一刻，我的身体累得像散了架 ，但望着地上那些已经光鲜亮丽的鞋
，我的心里有了极大的满足感和成就感。”李洪福说，他之所以将“大学生 ”三个字加到店名中 ，就是想告诉所有顾客
，他这个擦鞋工是个大学生，大学生没什么了不起 ，也可以为别人擦鞋 。

　刚开始
，也有顾客好奇李洪福的选择，觉得一个大学生当擦鞋工有些可惜
。“大学毕业当擦鞋工 ，那上大学还有啥意义?
”每到这时，李洪福都会微微一笑：“千万不要把大学生的身份看得如何高
，其实这个身份什么都不是，可偏有人把它当成一件虚荣的外衣。我坚信只有放得下才能站得起 ，许多大学生埋怨工作不好找
，其实就是这个身份把他们害了 。”

励志创业者的演讲稿

创业是一条艰苦的路，不能光考机遇和运气 ，更要的是经验
。以下是我为大家整理的关于创业成功人士演讲稿
，给大家作为参考，欢迎阅读!

创业成功人士演讲稿篇1：王凯歆

每个时代都有一批野蛮人 ，他们是大众嘴里的“风口之上的猪 ”也是畅销书上说的“少数人
”
，他们通过自己的智慧和勤奋抓住机遇，把握时代的脉搏。

那在座的我们这些普普通通的人该如何迈向成功呢?我们该如何赢得属于我们的时代?

首先我认为 ，成功一定具备相对的方法论
，成功有“窄门“可走 。

一 、首先你需要锻炼自己具有成功的思维方式

求本思维

凡事刨根问底，力求发现事物的真正本质 ，从错综复杂的浅层表象里洞察到真正影响事物发展的关键性因素
。研究事物完整的发展周期，能做到从事物的结果推测事物的起因
，从事物的起因预测事物未来的发展结果。

逆向思维

敢于“反其道而思之”，人们习惯于沿着事物发展的正方向去思考问题并寻求解决办法 。其实 ，对于某些问题
，尤其是一些特殊问题，从结论往回推 ，倒过来思考
，从求解回到已知条件，反过去想或许会使问题简单化
。

让思维向对立面的方向发展 ，从问题的相反面深入地进行探索
，树立新思想，创立新形象。当大家都朝着一个固定的思维方向思考问题时 ，而你却独自朝相反的方向思索 。

创造性思维

创造性思维就是发散性思维
，这种思维方式，遇到问题时 ，能从多角度
、多侧面、多层次 、多结构去思考，去寻找答案
，既不受现有知识的限制，也不受传统方法的束缚。其思维路线是开放性
、扩散性的
。它解决问题的方法更不是单一的 ，而是在多种方案、多种途径中去探索。

二 、你需要比你身边的普通人具有更远大的梦想

孙正义曾说过“一切的成功都是缘于一个梦想和毫无根据的自信 ”!

孙正义刚开始创办公司的时候
，公司成员除了他自己之外，只有两名打工的职员 。 公司正式成立那天 ，孙正义带着一个苹果箱到办公室
。他站到苹果箱上
，面对两名职员， *** 地说出他的“人生50年计划
” ，并指出“未来公司的营业额将高达1兆日元!”“每天我拼命地将理想说给他们听
，最后这两名员工却一起辞职。 ” 毫无疑问，职工当他是疯子 。

现在孙正义成为日本第一首富 ，身价超580亿美元
，也是日本乃至亚洲最富盛名的“网际网路大帝”

三、你需要具有超强的冒险精神和超越常人的持之以恒

就拿我自己举例吧，去年春节 ，我打算来深圳创业，结果遭遇了父母的各种阻挠和施压
，也被没收了所有做生意赚来的启动资金
。我当时觉得完蛋了，我的一切美好设想都要破灭了。 此时此刻我又在想“如果我不去尝试 ，可能我这辈子就没有机会了 。
”“我还年轻
，我即使失败了也可以重新爬起来”“相比较而言，那些不敢去实现梦想的人他们才更可怜吧 ”

于是我千方百计的寻求各种帮助 ，最终通过朋友的帮助孤身一人来到深圳
。如果当时没有如此的决绝
，如此的奋不顾身，估计也不会有现在的我 ，现在的王凯歆。

论超越常人的持之以恒

创业之初我经历了大大小小的挫折不下百次
，也经历过无数的悲欢离合，也眼睁睁地看到过最信任的合伙人因为?a href='' target='_blank'>种植焕斫夂兔?芏?肟?C恳淮未煺凼钡?梗?恳淮蔚貌坏饺贤?屠斫猓?恳淮喂露赖氖焙虬底月淅幔?恳淮慰淳底拥氖焙颍?叶疾桓蚁胂笞约褐挥?7岁 。我知道我只有咬牙坚持走下去 ，超越常人的持之以恒
，我才能获得超越常人的成功
。大多数人其实只是在距离成功的最后一刻放弃了，其实只要再多坚持几分钟 ，上帝一定会为你开启另一扇窗。

讲了这么多，最终总结下来就是这几点
，成功的思维方式，更远大的梦想 ，超强的冒险精神和超越常人的持之以恒 。

神奇百货发展至今
，产品累计使用者数在短短的三个月之内突破30万，累计订单也高达十几万单 ，累计销售额接近一千万
，我们是移动网际网路时代跑出来的一匹新黑马，未来网际网路界的冉冉新星。

我们的成功来自于我们忠实的粉丝和使用者 ，是他们无时无刻在为我们创造销售增长
，创造GMV，创造销售额
。所以 ，首先我们要感谢的是我们神奇百货的所有消费者
，是他们缔造我们的成功。第二我们要感谢的是我们神奇百货的投资人，是他们给予我们公司无条件的信任 ，给我们投资并且给我们很多资源上的帮助 。他们指点我们迷津，从行业的角度帮助我们提升我们的战略高度和格局
。

第三
，我们要感谢的是我们神奇百货所有的小伙伴，是你们每天每夜坚守在创业的第一线 ，鞠躬尽瘁
，才得以换来神奇百货现在的辉煌。

未来我们的发展速度会远远超越现在，但是我们永远不变的是我们的初心 ，我们神奇百货最终要做的事是“改变世界
”改变未来的购物方式
，改变未来的消费品，为未来的新的世界创造新的价值 。

让我们一起为我们共同的梦想努力吧!

创业成功人士演讲稿篇2：稻盛和夫

一般认为 ，决定企业盛衰的是眼睛看得见的
、有形的要素
，比如资金能力、技术能力以及经营者制定的企业战略等等
。但是我认为，这些因素固然重要 ，然而比这些更重要的是
，眼睛看不见的 、无形的因素，就是员工的意识 ，以及作为这种意识的 *** 体的组织的风气，或者说企业的文化。

就是说
，在企业里，每一位员工对自己的公司抱有自豪感 ，从内心祈愿公司成长发展
，并为此竭尽努力 。还是企业里充满不平不满，到处怨声载道 ，员工们都像批评家一样批判自己的企业
。这两种情况下
，企业的业绩就会迥然不同。

在日本已经破产的企业，尽管利用了“破产重建法” ，但真正重建成功的概率极低
，这是现实 。原因在于，按照“重建法 ” ，虽然大幅度的免除债务
、削弱成本等等眼睛看得见的改善可以实现
，但是，产生的副作用是 ，眼睛看不见的人心涣散了、消沉了
。就是说，员工们丧失了积极向前的意识
，不能由衷配合公司重建，不能把自己持有的力量最大限度地发挥出来 ，这就是重建之所以失败的要因。

日航在开始重建时也一样 。公司破产了
，职场里许多同事辞职了，奖金取消了 ，工资大幅下降
，退休金削减了，作为航空企业生命线的航线被大幅削减 ，许多飞机卖掉了。因此
，员工们意气消沉，失去了自豪自信 ，职场的氛围暗淡而压抑
。

但是
，我就任日航会长以后，正如上面所述 ，我全身心投入日航重建的姿态，点燃了精神萎靡的员工们的心。员工们的心中都萌生了使命感：“既然是我们自己的公司
，无论如何必须由我们自己的双手来重建
” 。同时全体员工就是一个命运共同体，这种“一体感”也酿成了
。

就是这样 ，每位员工的心变了
，意识变了，作为这种意识或者说心的 *** 体的组织风气也发生了变化 ，日航的业绩因此戏剧性地向上攀升。

是什么成就了日航的复兴?

日航重建成功
，我的任务完成，2013年3月 ，我退出了日航董事会 。夜晚
，在上床入睡之前，我常常回顾日航重建过程的日日夜夜 ，“究竟为什么日航重建能够获得如此奇迹般的成功? ”我进行了深入的思考
。

前面已经讲到
，为了重建日本经济，为了保住留任日航员工的就业岗位 ，为了日本国民，我鞭策这把老骨头
，不拿一分钱报酬，全力以赴 ，投入了日航的重建。同时
，员工们也抱着同我一样的想法，为了重建日航而拼命工作 。

看到我们抱着纯粹的“利他之心
” ，奋不顾身 、持续拼命努力的样子
，“上天”因可怜我们而向我们伸出了援助之手
。我不得不这样去想。我觉得，如果没有这种远远超越我们自身力量的宇宙
、自然在背后推动 ，日航如此奇迹般的回升是不可能的 。

这层意思
，或许还可以用“自力 ”和“他力
”的概念来表达
。“利他之心”能够唤来超越自力的所谓“他力之风 ”来帮助自己。

不妨把我们的人生比喻为在大海中航行 。为了度过一个理想的人生，我们必须用尽自己的力量 ，拼命划船。但是
，仅仅依靠自身的力量不可能到达遥远的彼岸
。必须做好准备，在航船前进的方向上 ，接受他力之风的推助。所谓准备，就是扬起接受他力之风的结实而美妙的风帆 。

在这个宇宙间
，常吹着一股“他力之风”，它推动森罗永珍、一切事物不断向着好的方向 、更好的方向前进
。然而 ，如果一味地强调“我呀我的
”
，在用“利己之心”扬起的风帆上，因为布满了孔洞 ，任凭“他力之风 ”如何吹刮
，那风都从孔洞中穿过，无论风帆升得多高 ，航船也不会前行。与此相反
，如果用“利他之心
”扬起风帆，就能饱受他力之风的恩惠 ，一帆风顺
，在茫茫大海中破浪疾驰 。我认为，日航重建的奇迹般的成功就证明了这个道理
。

我讲这一番话 ，说明了在日航重建之际，“为社会为世人”这种纯粹的动机
，也就是所谓“利他之心 ”就是成功的原动力。

靠利他之心真的能够经营好企业吗?

经常有人这么说：“靠利他之心真的能够经营好企业吗?企业经营的基本出发点不就是利己的欲望吗?
”

确实，“想要赚更多的钱”
、“要想过更富裕的生活 ” ，这一类利己的欲望在开展事业的时候
，可以起到发动机那种巨大的作用，特别是新兴的风险型企业 ，要实现利己欲望的热情和愿望往往成为开展事业的起点 。而且在这种热情和愿望的驱使下构筑的高超的战略战术
，实际上把事业引向了成功，这也是事实
。

然而 ，仅仅依靠利己欲望经营企业的人
，他们的成功决不可能长期持续。因为如果一切策略的目的全都集中在满足自己的欲望这一点上，那么竞争对手也会只考虑自己的利益 ，以牙还牙
，采取针锋相对的措施 。结果必将发生摩擦和争斗
。

还有，在将利己的欲望作为发动机使事业获得成功的时候 ，这种成功越大，经营者自己就会变得越来越傲慢不逊。他们会忽视在公司发展过程中忘我奉献的员工
，不把员工的努力和贡献放在眼里 。经营者忘记了谦虚，企业内部就会产生不协调的声音 ，最后甚至会将企业引向破灭。

从利己的欲望出发
，具备举世罕见的才华，这样的企业家经历艰辛 ，建立了出类拔萃的公司
，但过了不久，他自己的心态出了问题 ，致使企业衰落
，也玷污了自己的晚节
。这样的事例，无论东西 ，不胜列举。

另一方面
，在做生意的时候，加入体谅他人的、利他的思想 ，让对方 、让周围的人都觉得“这个买卖做得好!
”对方也会好意相报，结果双方得利
，皆大欢喜 。这样的事我想大家也都经历过吧
。由于我毕生努力贯彻这种精神，结果不止一次获得了远远超出想象的卓越的成果。当然 ，我所说的“利他”
，并不是损己利他，并不是要通过损害自己来让对方获利 ，决不是这个意思 。恰恰相反
，正因为自己“想要富裕 ”，就应该体会到对方和周围的人同自己一样 ，“也想富裕
”
。人同此心
，因此要考虑如何让对方同自己一样，也能高兴欢喜。就是说 ，不是“只要自己好就行”
，不可一味地自私自利，必须投入同情
、体谅、慈爱的“利他之心 ” ，决不可以过度地去满足自己利己的欲望 。

在佛教里，用“自利?利他”来表达这层意思
。所谓“自利
”就是自己的利益
，所谓“利他”，就是他人的利益。所谓“自利?利他 ” ，就是为了自己获利而采取的行动
，必须同时让他人 、让对方也获利 。自己赚钱，对方也赚钱
。我认为 ，这才是真正的经商
，才是健康的商业社会的基本原理。

超越时代和国界，所谓经营 ，所谓商业
，必须基于“自利?利他
”这种思维方式 。

今天我讲了关于利他之心为本的经营。就是揭示崇高的理想，提升员工的觉悟 ，激发团队的活力
，并且获得上天的力量，从而促使企业成长发展
。这种以利他之心为本的经营 ，在京瓷和KDDI的发展过程中，以及在日航的重建中都发挥了巨大的作用。

努力以这种利他之心去经营企业
，就一定能够引导企业不断成长发展 。这是超越行业、超越国界的“真理”
。对于这一点我深信不疑。

创业成功人士演讲稿篇3：王健林

非常荣幸有机会在牛津大学公开课上谈万达国际化的体会，因为时间关系 ，我先做一个简短演讲
，剩下时间欢迎大家提问 。我演讲的题目是《万达国际化》，讲四点：

国际化理由

一是做大企业规模
。有些产业要做大规模 ，必须国际投资
，特别是在娱乐
、体育这些行业，国外市场比中国发达 ，这是万达国际化的重要原因。

二是成为国际企业 。2015年有篇最牛辞职信红遍中国
，一位教师在辞职信中说：“世界那么大，我想去看看 ”
。我想借用这句话来说万达 ，“世界这么大
，我想去闯闯
”。

万达企业文化核心一直是8个字 。88年创立公司时，我提出企业文化核心是“老实做人 ，精明做事”
。那时中国刚改革开放，做生意骗子很多。我们就讲诚信
，提倡“老实做人 ”;同时还要“精明做事
”，别人骗我一次是他的错 ，但骗我两次就是我的错 。发展几年
，企业有了一定财富积累，企业文化核心又改成“共创财富 ，公益社会”
，提倡大家共同创造财富，同时对社会做贡献。2004年 ，万达对企业文化做了一次全面提升
，梳理总结万达的企业目标、发展宗旨 、经营原则等，提出“国际万达 ，百年企业 ”
。当时知道“百年企业
”是做长久的企业
，但“国际万达”究竟是什么还不太清楚，所以这个口号提出后 ，国际化并没有马上实施，直到2012年万达才真正开始国际化
，但这说明万达很早就有国际化志向。

说起万达国际化还有一个故事，好像是天意 。万达最早的名字叫西岗开发公司 ，主要做房地产开发
，92年企业搞股份制改造，觉得这个名字太土 ，决定改一个名
。当时搞了一次企业名字有奖征集
，花2000块钱在报纸上打了征名广告，大概两百人投稿 ，从中选出十来个
，一个个介绍他们起的名字和标识，大概是第3
、4位入选者提出的方案被我们采用。这就是现在的万达标识 ，深蓝色
，由万达的拼音字母WANDA变形为海浪和航船 。为什么用蓝色呢因为万达是海边诞生的企业
。为什么外面要画一个圆圈呢设计者说是走向世界。我们觉得这个寓意好，就采用了 ，那时万达还没走遍中国呢 。所以万达刚开始就有志于成为国际企业，没有这种志向和目标是不可能走到今天这一步
。

三是规避经营风险。有句俗话讲
，不要把鸡蛋放在一个篮子里，企业跨国发展意味着减小企业经营风险 。一个国家发展得再好 ，经济也有调整时期
，但全世界经济同时出现大调整、大萧条，这种机率是极低的
。而且中国 *** 也鼓励中国企业全球配置资源 ，利用全球市场。所以从规避企业经营风险角度
，我们也应该走全球化道路 。

国际化战略

1 、并购为主

万达海外投资以并购为主
、投资为辅。为什么这么做因为从英国工业革命到现在，世界市场特别是一些主要市场领域 ，基本上都被先进入的企业瓜分了
。如金融行业
，不通过并购，自己进去重新闯荡 ，虽不能说绝对没有机会
，但也基本没有机会。现在万达搞体育产业，各种国际品牌体育赛事所有权、转播权 ，基本都被老牌家族公司或跨国公司瓜分，我们要进去
，只能靠买 。有人在中国媒体上说万达“就知道买买买 ”，我就问他 ，如果我不买
，你告诉我怎么办

2 、相互关联

有些人讲中国企业是不买对的
、只买贵的
。但万达国际化重点在于买得对，什么叫买得对我们有两条标准 ，一是与万达现有产业有关联。万达国际化进入的产业都是万达已经在干的
，不管是不动产，还是文化、体育 、旅游 ，都是万达现在正在从事的产业 。这样做的好处是我们有一定的知识积累和人才储备
，了解行业是怎么回事
。二是万达不管跨国并购还是投资专案，都要求这些业务能移植到中国 ，能在中国获得更快发展。举一个体育公司并购例子
，万达2015年并购了世界最大的铁人三项公司——美国WTC，并购公司不到半年 ，我们就把铁人三项比赛在中国厦门
、合肥落地了 。这项运动过去在中国是一个盲区，我们推广后
，大众才知道铁人三项到底是什么
。目前中国在这方面运动人数也少得可怜，13亿多人口中只有200多人从事这项运动。我们在中国推广这项运动 ，至少可以做到几十万人参与 。因为中国正进入健康时代、全民跑步时代
，拥有巨大的发展空间
。WTC在国外很难做到快速增长，一般有百分之几的增长就不错了 ，只有在中国才能获得更多增长点 、更快增长速度。

3、本土人才

万达国际化强调使用本土人才 。万达2012年并购美国AMC公司时
，因为它是**终端渠道，美国 *** 对这种型别公司的并购有一定限制。我去找美国驻华大使骆家辉先生 ，请他为我们写一封推荐信
，向美国 *** 推荐
。他首先就问，万达买AMC ，是不是准备把大批中国**卖到美国去我说这不太可能
，就算我想把中国**卖到美国，也要看是不是有那么多人来看 ，**不好观众是用脚来投票的。然后他又问，万达是不是打算派中国人到美国去管理我说这不会
，并购后公司管理层全走了，其实意味着并购失败 。骆先生挺高兴 ，给我们写了推荐信
，再加上其它因素，最终万达并购AMC获得了美国 *** 批准
。

万达并购AMC后 ，只派了一个联络员。这就带来一个问题
，我们并购的物件原来的股东都是大型跨国企业，别人搞不好 ，万达来了凭什么就能搞好呢我们发现
，并购企业最好的管理办法是留住原来的管理层，使之更好地工作 。万达并购美国AMC已被哈佛大学商学院作为教学案例 ，做这个案例的教授到我们公司调研
，说了两句话，非常经典
。

首先 ，一切都没变。还是AMC这家公司，名字没变
，管理层没变，经营地点也没变;其次 ，一切都变了
，公司发生了深刻改变 。不愧是搞研究的教授，总结得不错
。我说 ，过去中国企业那点管理学思想
，基本都是从西方学来的，但我们在应用层面有自己的优势。管理最基本的是“制度设计” ，其中最核心的是调动人的积极性
，而不是把制度设计成对待管理层就像防贼 。当然前提是因为万达并购后使AMC有了真正的主人
。

之前持有AMC的摩根斯坦利
、凯雷、黑石等在美国也都是赫赫有名的优秀企业，但是几家公司共同持股 ，股份都差不多
，谁也做不了主，现在万达说了算。万达并购AMC时 ，全球金融危机影响还在，工作岗位不像现在这么稳定
，我们就跟管理层签订五年工作合同，而且规定 ，对于超出经营目标的利润
，管理层和万达一九分成，一下就把他们的积极性调动起来 ，使公司一年就发生变化
，第二年就实现上市 。从中我也悟出一条，到世界上任何一个国家去并购和投资 ，都是要尽可能留住原来的管理团队
，使用本土人才，想办法调动他们的积极性 ，不要想着走哪都派中国人过去。

国际化进展

万达已经成为中国企业 、特别是民营企业国际化的代表
，从2012年到现在三年多时间，在全球十多个国家投资 ，投资额超过150亿美元，其中在美国一个国家就投了100亿美元
，所以我在美国是很受欢迎的
。万达2012年并购AMC时，我承诺十年之内至少在美国投资100亿美元 ，第二天一家美国媒体刊登了一篇文章
，标题是“王先生，希望你遵守承诺
”。我的话说完三年 ，2015年万达已在美投了100亿美元 。我让我的助手去跟他们说
，希望再登一篇文章，“王先生提前兑现承诺”
。万达在英国投资12亿英镑 ，有2600多名员工。昨天在《万达哲学》英文版全球释出仪式上
，我们和英国 *** 还洽谈了一个大的投资专案，希望能尽快落实 。

万达国际化虽然时间不长 ，但步伐蛮猛
，而且进展比较顺利，但是我已从辩证法角度来看待万达跨国发展：没有失败就意味着离失败越近 ，万达在今后的国际化程序中不排除摔跟头，但是我们有一个原则
，只要不发生颠覆性风险，就要去做这件事
。其实勇敢迈出这一步才觉得 ，国际化也没什么了不起。

国际化目标

一是海外收入大幅增长 。万达在去年提出未来五年新的战略目标
，即到2020年实现“2211 ”目标，就是到2020年 ，企业资产超过2000亿美元
，企业市值超过2000亿美元，收入超过1000亿美元 ，净利润超过100亿美元
，其中30%以上收入来自海外
。衡量一家企业是不是跨国企业，一项核心指标是海外收入有没有超过30%。有国际业务的企业 ，一种是在本国生产产品
，然后卖到世界各地，这只能算产品国际化;一种是在一两个国家有投资 ，但是占全部业务比重小，管理方式
、人才结构以及企业文化都没达到跨国企业水平 。所以
，真正的跨国企业不仅要求企业规模足够大，至少数百亿美元 ，而且企业收入至少30%来自海外
。今年万达海外收入将达到100亿美元左右
，距离2020年目标还有不小差距，还需要持续努力才能实现。

二是成为一流跨国企业 。万达不仅要成为一流企业 ，而且加了一个限制词
，要成为一流的跨国企业。万达如果实现“2211
”目标，企业资产、收入 、净利润排名 ，一定能排在世界前几十名
。这个目标也在激励我们公司
，也激励我个人持续努力。有人形容我是中国最成功的企业家，很多人问我为什么成功 ，我讲了很多原因
，其实最核心的一点是勤奋，所谓天道酬勤 ，如果不勤奋，所有的条件都不可能变为现实 。正因为万达有远大的企业愿景
，所以现在还持续保持着快速增长，2015年实现收入
、资产、利润同比2014年增长20%
。大家觉得增长速度很快 ，但对万达来讲
，这是多年来增速第一次掉到30%以下。在此之前，我们每一年都保持30%以上的增长 ，随着全球经济的重大调整
，中国经济的持续放缓，我们的发展速度也降了一点 ，但依然保持较快速度增长
，这也是万达最终成为一流跨国企业的保证 。

谢谢大家!

励志创业者的演讲稿

　演讲稿是一种实用性比较强的文稿，是为演讲准备的书面材料
。在学习 、工作生活中 ，越来越多地方需要用到演讲稿
，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是我帮大家整理的励志创业者的演讲稿 ，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

各位老师
，各位同学：

　大家好！我的演讲题目是“自信，不要自卑与自负” 。

　自信是成功的第一秘诀 ，它不仅仅是对自我潜质的信任
，更是对自我所追求目标的坚定信念
。有了它，才能驶向胜利的彼岸。著名科学家门捷列夫说得好：“只有自信 ，才能让人在最佳的心理状态下工作
，而不致被怀疑吞食你的想象力 ” 。苏格拉底也说：“一个人是否有成就，只要看他是否具有自尊和自信
。
”总之 ，自信是指向胜利的导航塔
，是前进的不竭动力。

　自卑却与自信背道而驰 。自卑者往往对别人的优点看得过多
、过重，而对自我的长处认识不足 ，只觉得自我什么都不行
，又不想去发奋赶上，于是沉重的心理压力使这些人唯唯诺诺 ，裹足不前。自卑者的心理障碍限制了潜质的发展，使他们坐失成功的良机
，最终一事无成
。而走出自卑阴影，前面必定是艳阳天！无论是《千手观音》还是舞动奇迹中的《追光》 ，演员们都以强者的信念与命运抗争
，战胜了自卑，他们震撼的演出博得了观众热烈的掌声 ，深受人们的喜爱。可见
，战胜自卑，培养自信 ，是咱们必然的选取 。

　自负者与自信者也格格不入
。自负与自卑都是极端心理
，自负者在取得一些成绩后沾沾自喜，甚至目空一切 ，妄自尊大。这些人就算是先前取得一些成就
，也只是昙花一现 。历史上的教训值得咱们记取
。楚汉相争时，项羽在推翻暴秦的残酷统治的斗争中起了不可低估的作用 ，但暂时的军事优势使他盲目自负，自封“霸王”
，结果被刘邦打败，昔日不可一视的英雄 ，落得自刎乌江的下场。三国时的曹孟德折戟沉沙
，覆军于赤壁，又是一个自负导致失败的教训 。由此可见 ，正确估价自我的长处和成绩
，正视自我的短处和不足，划清自信与自负的界限 ，对一个成功者来说真的很重要
。

　怎样看待自信、自卑 、自负
，其中充满辩证法。咱们要坚信自我，却不自负；要正视不足 ，却不自卑 。选取自信
，战胜自卑，远离自负 ，这是新世纪的要求，是追求完美人格的要求
。“数风流人物
，还看今朝 ”，这句充满自信的名言 ，将永远激励咱们前进！

　我的演讲完毕
，谢谢大家！

　我叫xxx。

　说实话，站在这高高的讲台上 ，我非常地紧张和不安！为什么？因为我做的还很不够
，取得的一点成绩也是刚刚起步 。但领导和同志们给我这个机会，和大家一起分享我创业的酸甜苦辣 ，我感到十分高兴
，更感到万分的荣幸！

　我报告的题目是《励志照亮人生，创业改变命运》。

　我原本在县印刷厂工作 ，有一个相对稳定的工作岗位
，也过着衣食无忧的生活
。然而在xx年，由于多方面的原因 ，企业经济效益急剧下滑，并最终走向了破产！只是一夜之间
，我突然就成了一名下岗职工！说心里话，刚刚下岗的那段日子里 ，我无所适从
，整日闭门不出
、唉声叹气，害怕遇见熟人 ，和家人朋友也没少别扭。总之好像生活失去了方向
，不知道自己的出路到底在哪里？！一次偶然的机会，我看到了临沂“朱老大
”朱呈镕的创业事迹 。她不也是一个下岗职工吗？但人家下岗不失志啊！从最不起眼的冰糖葫芦、水饺 、馄饨等小食品做起 ，艰苦创业
，逐步发展到集速冻食品加工、餐饮服务于一体的集团化公司，而且她企业的员工七成都是下岗职工！

　我的心被深深地打动和感染了！“不蒸馒头争口气 ，再创业！为自己
，也为下岗姐妹们谋一条生存的路，重新找回自己的人生价值！”
。

　开始我给人打工 ，到自己开小服装店，确实没少费了工夫和心血
，但由于“这山望着那山高 ”，好高骛远
、路子不对 ，最终都一无所获。后来
，我和爱人到外地考察开阔了眼界，加之对莒南市场进行了详细的调查分析 ，决定从最不起眼的事情做起
，另辟蹊径，开办一家保洁服务公司 。

　xx年 ，我自筹资金1万元创建了“莒南县春天保洁服务中心
”
。做的是家庭和单位保洁
，这是一件很辛苦的工作，没有节假日没有星期天 ，无论是刮风还是下雨
，必须全天候服务；当时人们对保洁服务不认识也不接受。有些人就劝我说“你年纪又轻，干什么活不比干这个强 ，又脏又累的，收益也不怎么好 。”但是我认为
，社会和老百姓需要的就是有前途的，只要认真去做 ，用心去做
，什么工作都可以做好
。

　万事开头难，也不记得吃了多少次闭门羹 ，终于有一家单位表示了合作意向。当时是寒冬腊月
，我和几个姐妹冒着刺骨的北风，忍饥挨饿 ，不分昼夜
，优质完成了该单位的第一次保洁 。虽然第一单生意没有赚到钱，但是我们的优质服务却赢得了这家单位的认可 ，并和公司签下了长期合作协议
。“今朝花开胜往昔
，料得明日花更红 ”。我们乘势而上，接下来又签下了几份大的服务合同 。

　家庭及单位保洁打开了市场 ，叫响了“春天保洁”品牌。为了巩固品牌，实现多元化发展
。今年以来
，我们又扩大到了道路保洁。根据县城各个路段情况不同，加上各商户环保意识普遍不强 ，再加上各项创建活动
，我们肩上的担子很重，工作量又远远超出其他保洁服务 ，我感到压力很大 。于是
，我在员工中叫响：“脏了我一人，干净千万家
”的口号 ，提出了“四个一样”的要求
，即：雨天与晴天一个样，黑夜与白天一个样 ，节日与平时一个样
，不检查与检查一个样，制订了道路“天天干净 ，月月整洁，年年靓丽 ”的目标
。晴天一身汗
，雨天一身泥，就是我们保洁员工们的真实写照。

　一份耕耘 ，一份收获 。过硬的保洁质量
，赢得了客户的信任和赞誉
。同时也带领着一帮下岗姐妹们走出了一条致富新路。几年来，我们“春天保洁
”公司由起初的5、6名姐妹发展到如今拥有员工300多名 ，其中下岗职工56名
，成为单位 、家庭
、道路保洁及家政服务为一体的保洁服务中心 。

　“自主创业，情系弱贫”是我多年来不变的追求
。我本着服务社会的理念 ，时刻不忘和我同一命运的人。从有限的岗位优先录用下岗职工
，使他们重拾自信，实现再就业 ，重新找到了自己的人生价值 。

　在我们保洁公司姐妹们心中
，有这样一种信念，那就是：我们虽然没有华丽的外表 ，但拥有最美好的心灵；我们虽然没有体面的工作环境，却始终把自己的劳动看成最高雅的举止；我们没有可歌可泣的壮举
，却在干事创业的征程中实现着自己的人生价值
。

　在自主创业中，我之所以取得了较好的成绩 ，首先要感谢县妇联及各级党委政府的大力支持
，为我提供了良好的创业环境；其次要感谢和我一起风风雨雨、艰苦创业的姐妹们！

　我的报告结束了，谢谢大家！

　青春是什么？青春可以是携子之手 ，浪漫而温馨地漫步于桃红柳绿之中；青春可以是把头发染成五颜六色
，在大街上旁若无人地大跳千奇百怪的街舞；青春可以是无休止地泡吧，疯狂地蹦迪 ，如果还嫌不够刺激的话
，那就去蹦极，开飞机。难道 ，难道青春仅仅就只剩下这些了吗？青春也可以是潜心于科学研究
，十年磨一剑；青春还可以是扎根于边疆，一心谋发展；青春更可以是手擎炸药包炸碉堡时那一声惊天动地的呐喊声 。青春是整个人生旅程中最绚丽的一站 ，最奇妙的一站，最灿烂的一站。青春孕育着无穷无尽的能量等着我们去开采
，去挖掘，去释放
。人生的根本目的就是对于人生价值的认识 、诠释 ，乃至于实现
，而青春正是我们实现人生价值的黄金时期。青春需要实现人生价值 。

　创业是什么？创业是不畏前进道路上的艰难险阻，克服达到目标所必须面对的种种困难 ，全力开创前人所没有的事业
。创业是建设时期实现人生价值的最佳途径。创业的核心是一个“创 ”字
，它要求创业者要拥有非凡的勇气和毅力，敢于与一切作斗争；同时创业也要求创业者要独具慧眼 ，敢于创新
，敢为天下之先 。需要我们深思的是，创业已不仅仅是我们茶余饭后所津津乐道的某某亿万富翁白手起家打天下或是某某青年创办高科技企业笑傲纳斯达克的故事；在更广阔的层面上创业还包含着广大普通劳动者的岗位创业
。在医生
、警察、电工 、农民等平凡的岗位上 ，平凡的你
、我、他一样能创业
，一样能创出一片精彩的天空。

　青春需要实现人生价值，而创业是实现人生价值的最佳途径；所以我们可以得出一个结论——青春需要创业 。创业难 ，难创业；作为我们青年应该如何去创业呢？

　首先，要树立正确的人生价值观
。人生价值观是一个人评价人生目的和人的社会行为所持有的基本价值标准和尺度
，是对于人怎样生活在这个世界上才有意义的一种根本看法。一个正确 、高尚的人生价值观对于人生的征途具有指导意义，是战胜一切困难羁绊的精神动力；相反 ，错误
、扭曲的人生价值观则是人走向堕落
，走向灭亡的诱因 。而作为电力行业，就应该牢牢记住“人民电业为人民
”的宗旨
。

　其次 ，要培养勤奋的学习态度。历史的车轮已经把人类带入了新千年
，而随之扑面而来的就是日趋激烈的市场竞争 。随着全球经济的一体化和中国加入WTO，竞争将无时不有 ，无处不在。挑战和机遇并存
，作为21世纪的青年应该如何迎接挑战，把握机遇呢？学习 ，学习
，再学习
。学习决不是一句空话，一个口号或是一种装饰 ，学习应该是明确前进的方向，找到解决问题的办法。现代企业之间的竞争已从传统意义上生产规模的竞争而转向企业学习速度的竞争
，即从“大鱼吃小鱼”转向“快鱼吃慢鱼 ” 。xx市供电局也深切地感受到了这一点，并正朝着建设“学习型企业
”的方向奋进
。

　最后 ，要坚持实践是检验真理的唯一标准。实践是人类发展的根本
，离开了实践再妄谈什么创业就成了无源之水，无本之木 。通过实践发现真理 ，又通过实践证实和发展真理
。作为21世纪的青年要立足于自身岗位
，不断地实践，不断的创新 ，不段地探索
，只有这样创业才会成为可能，才有可能成功。青年朋友们要摈弃只愿意干大事业而不愿意做小事情的思想；实践不分大小 ，小岗位照样也可以出大成绩 。作为电力行业
，就要从传统的需求型经营向服务型经营转变，树立服务的概念 ，不断提高优质服务的水平，以赢得广大客户的支持
。

　青年朋友们
，不，战友们 ，前进的号角已经吹响
，未来在向我们召唤，历史将会永远记住我们的身影 ，前进吧
，前进吧，让我们释放青春的能量 ，点燃创业的梦想。

　很荣欣的能够站在这个讲台上与大家一同探讨创业这个话题
，我也十分的乐意把自己对创业的一些认识与大家一同分享 。同时，也希望更好的向你们学习更深层的了解 ，认识创业从而更好的把握创业
。

　大家都知道请奶奶就业是各国政府和国际社会普遍关注的社会问题。随着经济全球化的进程和世界主要经济体制经济增长速度减缓
，青年就业问题带来的挑战日益严峻 。《联合国和秘书长20xx年世界青年报告》中表明，在全世界失业人口中青年占40% ，据估计，目前世界上共有6600万失业青年。中国无不例外辗转中国各地大中小招聘企业无一不是爆满大学生就业问题已经成为了一个社会问题许多的大学生为了找到一份工作甚至打出了" 0 "问题工资
，相信大家应该都看过一度在全国热播的电视剧《蜗居》里面的海萍和苏醇都是名牌大学毕业的学生工作那么多年仅仅为了城市找一个安心落脚的地方都那么的难，不得不感叹现实生活中的残酷
。

　在竞争如此残酷的社会就业压力我义无反顾的选择了飞洋选择了创业！

　一位能够为祖国和人民作出一些贡献的人 ，而我更迫切希望的是改造我们家乡的一下诶现状
，从此脱离贫穷后过上幸福的生活。因为自己是从苦里长大的最了解他们所爱的那些苦痛着更加坚定了自己的理想，因为我太爱他们 ，太爱那片生我养我的那片土地 。

　在我眼里
，一切都那么的遥远但我始终相信总有一天将成为现实
。一个成功的企业不是春出来的更不是想出来的它是做出来的，她不是一个人所能做到的 ，而是一帮人
，一群人，一些志同道合且不甘于现状的人共同努力的打拼结果。我从不相信什么命运 ，我只相信我自己这个世界
，没有什么不可能的事情，只是有些时候你没敢去想 ，更没敢去做更何谈结果毛主席曾经说过"没有调查权，就没有发言权"这句话用在现在市场竞争中也是不落时的 。创业者首先要有对市场敏锐的洞察力
，其次要对市场正确的分析和判断能力，而且还要又必须具备创业者素质
。而创业者应当具备哪些品质和素质呢。十大财富品质 ，"成倍"当仁不让地成为中国企业假的"立业之本"是企业重要的财富品质 。 "如果缺少成倍的品质
，你的一切都将化为乌有，如果缺少把握机遇的能力 ，机遇在面前却抓不住
，你将是一个傻瓜
。 "

　1、刻意创新，具有创新精神 ，才能让创业者发挥自己四
，脚踏实地，创业是需要全身心投入的事业 ，积极地态度和务实精神才能使创业成功。

　2 、勤奋
，那些具有勤奋品质的人，而对任何工作室全力以赴 ，追求卓越无论风吹雨打好、都能赋予你不断前进的能量 。

　3
、领导才能，一个成功的创业应当具备决策的能力
，理财的能力，经营能力 ，创新能力
，创新能力，交际能力等领导才能并拥有一批坚定地趋随着和拥护者 ，是组织群体取得良好的成绩
。

　4、锲而不舍
，创业的道路上充满坎坷，是面对成功 ，还是面对失败
，创业者都应该必须执着和坚忍不拔的品格。

　5 、冒险，当一个机会突然出现时 ，风险肯定亦随之而来
，只有敢于冒险的才能果断地抓住机会，而胆子大则是其中的关键 ，胆子大就是有勇气承担风险 。这种特质在挫折时刻至关重要。

　6
、终身学习，学习是一个成功者至关重要的品质"活到老
，学到老"，学无止境 ，只有不断提升自身的能力和品质
，更好的发展
。

　"海阔凭鱼跃，天高任鸟飞"相信只要有颗永不磨灭的心和一双勤劳的双手会创造出一番美好的生活。

　给自己一个梦 ，明天让它实现 。相信自己勇敢地去追求
。 "面包
，会有的，牛奶也会有的"只要你不断的努力 ，不断地拼搏。相信你会成功的 。

尊敬的各位老师
，亲爱的同学们：

　大家上午好！今天我发言的题目是《用智慧开启智慧之门用勤奋开辟成功之路》
。

　同学们，你可还记得第一次背起书包走进学校的情景？可还记得打开第一本课本、学写第一个字的喜悦与新奇？那踏进校门的一小步 ，却是人生的一大步。人生的探索之旅由此启航
，我们以智慧为帆，勤奋作浆 ，开始驶向那无比浩瀚的知识海洋！

　我们的学校，是知识的宝库
，是文化的走廊，是师生的乐府 ，更是人才的摇篮 。同学们
，在这宝库中 、走廊上
、乐府里，沐着晨光 ，你是否想过
，今天该干些什么？踏着夕阳，你是否问过 ，今天有多少收获？

　狄更斯说过
，“我所收获的，是我种下的
。”每个人都有机会成为有才能的人 ，就看你去不去争取这个机会。常用的钥匙最光亮
，才能来自勤奋学习，历不是有无数人用自己的行动在证明这句话的可信吗？苏秦为了督促自己勤奋学习"头悬梁锥刺股"的`故事 ，留下了千古学习的美名 。匡衡为了学习，"凿壁偷光"；车胤为了学习
，"囊萤映雪"；杨时为了学习，"程门立雪"等等
。他们无一不是由勤奋加智慧获得了超越自身的成功。知识改变命运 ，真知影响人生 。你是否也渴望像他们一样
，以勤奋去获取知识，提高你的才能 ，改变你的人生？

　正如郭沫若先生所说：“勤奋和智慧是开启成功大门的钥匙 ”。今天的我们应谨记他的话
，放飞自己的青春，用勤劳的汗水铺就未来的成功之路
。也许我们已经输在起跑线上 ，但决不能再让自己输在终点。后天的努力可以弥补先天的不足
，珍惜现在的每一刻，努力获取知识 。对于九年级的哥哥、姐姐们来说 ，中招考试已并不遥远
，面临着人生的第一次选择，你们应该加倍努力 ，刻苦学习，为迎接中招考试做充足的准备；对于我们八年级学生来说
，八年级是初中学习的一个转折点，我们应该好好把握 ，努力学习
，不断提高自己；而七年级的我们也千万不要放松，我们现在的努力是在为以后的学习打下坚实的基础 ，只有地基打牢了
，房子才会盖得更高
。同学们，无论我们处在哪个学习阶段 ，我们都应该努力
，抓住这段易逝的光阴，好好把握 ，将知识这闪光的宝石紧紧握在手中。每一次的成功都要付出艰辛和努力
，要想取得成功就必须付出代价 。正如冰心所说：“成功的花儿，人们只惊羡它现时的明艳 ，却不知当初它的芽儿，曾浸透了战斗的泪泉
，洒遍了牺牲的血雨！
”的确，不经一番寒彻骨 ，哪得梅花扑鼻香？我们正处于学习的黄金时代
，大好韶华，岂能让光阴虚度？人生能有几回拼搏？人生能有几个花季？过去的就无法改变了 ，所谓黑发不知勤学早
，白首方悔读书迟，就是这个道理
。只有勤奋求知 、拼搏进取 ，我们才能奏响青春之歌的音！

　同学们
，只要我们树立远大理想，脚踏实地刻苦学习 ，不懈探索
，就一定能用辛勤和汗水铸就美丽人生！让我们努力学习，从我做起 ，从今天做起，让勤奋的汗水浇开知识之花！让智慧之光照亮我们的心田！我们用拼搏书写一个无悔的青春！

尊敬的各位领导
，各位老师，亲爱的SYB班的学员们：

　大家早上好！很荣幸我能够站在这里 ，作为这次来自运城学院的学员代表
，和大家谈谈我的学习心得。

　很高兴我们有机会参加这次SIYB中国项目运城市创业培训，很荣幸我们成为第x届学员 。首先 ，感谢政府
，感谢劳动和社会保障局给我们提供这样的学习机会，给我们一个展示自我的平台！感谢老师们的谆谆教诲 ，是你们的指导给我们插上了飞翔的翅膀！感谢在座的各位学员对我们的支持与信任
，是你们的支持与鼓励，坚定了我们创业的信念！

　时间过得真快 ，转眼间
，为期十天的紧张而又快乐的学习生活就要结束了，几分留恋几分不舍
。回响我们一起生活学习的点点滴滴 ，老师们幽默风趣的讲课风格，学员们之间的沟通与交流
，活跃和谐的课堂气氛，真是让人回味无穷啊！SYB培训班不仅让我们学到了许多创业知识 ，也让我们通过这次机会结识了各行各业的成功人士
，他们的创业经历，给我们这些尚未走出校门的学生提供了宝贵的经验 ，这些是我们在校园里无法学到的
，这些创业经验可以使我们在创业路上少走弯路，可以说是我们人生中的一笔难得可贵的财富！这十天来的学习生活经历 ，将成为我们人生中的一段美好的回忆；我们这个由28位学员组成的特殊班级
，也将永远留在每个人的心中！

　记得刚进入SYB培训班时，我们就被这种独特的教学模式所吸引 ，这让我们学习到了许多在学校中尚未学到的东西
，体会到一种全心的感觉，使我们在轻松愉快的气氛中学习 ，在和谐融洽的交流中不断成长。“U”型的座位排列，以及3天换一次座位的方式
，使我们学员之间可以尽快地相互了解融合到一起，让我们有一种被重视的感觉；每日班歌以及联欢晚会 ，促进了学员们之间的交流
，增强了我们的团队精神，尤其是课后的意见反馈 ，更加强了学员与老师们的交流与沟通
，我们可以真实地表达自己的想法，也便于老师发现问题解决问题；培训班的封闭式管理 ，使我们能够专心致志地学习
，另外，培训班的规章制度让我们学会严以律己 ，自觉遵守纪律
，增强了时间观念 。细节决定成败，态度决定高度 ，我觉得良好的习惯，是我们成功路上的好帮手！

　为了共同的目标
，为了实现自己的创业梦想，我们来自不同地方的各行各业的人士 ，有缘相识于SYB培训班
，选择了SYB，也就选择了成功 ，因为这里是成功人士的摇篮
，是孕育成功的沃土！课间的创业模拟游戏，让我们体会到团队精神的重要性 ，我们在成功中寻找乐趣
，在失败中汲取教训，一路走来 ，一起分享快乐
，共同承担风雨；尤其是这两天的穿业计划演讲，为我们每位学员打造了一个自我表现的平台 ，让我们明确了自己的创业目标，为创办自己的企业做好了充分的准备！

　创业已成为当今社会的一大趋势
，随着高校的扩招，大学毕业生越来越多 ，想找到一份自己满意的工作并不容易
。为了拓宽大学毕业生的就业渠道
，国家专门推出大学生自主创业培训项目，为我们提供一次早日实现自我价值的机会。作为新一代的大学生 ，我们应进跟时代的步伐
，为早日实现自己的梦想，积极响应国家的号召 ，努力投身于“以培训促创业
，以创业促就业 ”的热潮中，发挥自己的聪明才智 ，施展自己的才华
，早日创业，真正地实现自己的人生价值！

　在这即将离别的时刻 ，往日的点点滴滴浮现在眼前，在和大家相处的着段短暂的日子里
，一种欢乐，一种关怀 ，一份纯真的爱
，早已铭刻在我们每一位同学的心田上！在这激情燃烧的岁月，在这激动人心的时刻 ，让我们放飞希望
，展望未来，我们激情高昂；畅想明天 ，我们意气风发；我们为爱而工作
，我们为实现梦想而努力，我们终将到达成功的彼岸！

　最后 ，我忠心地祝愿SYB培训班越办越好
，帮助更多地正在创业路上徘徊的创业人士早日圆梦；说一声再见，真诚地祝愿在座的每一位学员在创业路上一帆风顺 ，在人生的道路上一路走好！

　我的发言完毕，谢谢大家！

关于“大学生励志创业故事”这个话题的介绍
，今天小编就给大家分享完了，如果对你有所帮助请保持对本站的关注！