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【央视新闻客户端】

作为阿里巴巴集团的一份子 ，我觉得有必要来回答一下这个问题。

淘宝、天猫大家很熟悉
，支付宝 、菜鸟
、盒马、飞猪 、钉钉等平台也逐渐成为我们新的生活方式：我们会用淘宝购物，用支付宝进行支付 ，用飞猪制定出行计划
，用菜鸟的物流服务……

最近刚召开的2019阿里云峰会·北京上，阿里云智能总裁张建锋就表示：“现在阿里巴巴有60%到70%业务跑在公共云上 。 ”云计算正在成为如“水电媒气
”一样重要的存在。

一、云计算是什么

先简单介绍下什么是云计算
。

首先 ，云计算是按使用量付费的；

其次
，它能够提供包括网络，服务器 ，存储
，应用软件，服务等等在内的资源 ，用户在使用的时候，仅仅需要花很少的时间和精力
，就可以随时随地地轻松获取这些资源；

你也理解为，资源就是自来水 ，阿里云是一家“自来水厂”。当你想要用水的时候
，你不需要自己去开个水厂，而是打开水龙头 ，按自己的用量付钱给自来水厂就够了 。

理解了云计算
，我们再来说说阿里云
。

二
、阿里云十年做了三件事

同样是北京峰会上，张建锋这样总结阿里云走过的十年：做了三件事。

1、开创了中国的云时代

在阿里巴巴之前 ，没有一家公司把云作为业务和技术的未来在看待 。现在
，中国有84%的企业有意愿要上云
。

2 、研发了中国的云操作系统和AI系统

自2009年创立以来，阿里云就坚持自主研发的道路 ，研发出飞天操作系统
，打破国际技术封锁和垄断。

飞天操作系统在2017年还获得了电子学会的 科技 进步特等奖，这也是该奖项设立15年来第一个特等奖 。

基于飞天系统开发的智能AI系统——城市大脑 ，已经在杭州取得了非常好的效果，帮助城市管理进一步提升
，并且从杭州走向了更多城市
。

3
、云普惠各行各业数百万客户

通过云计算，各行各业都从云的发展中 ，获得自己发展的新动力。现在在阿里云上
，已经有超过100万名客户在使用云计算来进行创新 。

三、云计算和我们生活的关系

云计算与我们生活的关系，举个最直观的的例子——天猫双11
。

2018年双11期间 ，阿里云上新增调用的弹性计算能力累计超过1000万核
，相当于10座大型数据中心，创造了“脉冲计算 ”的新纪录；

阿里云自研的神龙弹性裸金属服务器解决了高峰值流量下的性能瓶颈。实时计算Blink处理峰值达到每秒17.18亿条 ，相当于120万本新华字典的数据量；

云盾为云上客户提供上千万次风险识别服务
，并将DDoS高防技术输出到全球，保障全球业务 ，在这些技术底座上
，使得整个系统应对流量洪峰的时候更加从容 。

每一个人在双11顺畅的购物狂欢体验背后，都是云计算在默默支撑着。

四 、阿里云十年再出发

阿里云智能总裁张建锋在2019阿里云峰会·北京上表示 ，阿里云将搭乘“达摩院加持的云
、数据智能的云，最佳实践的云
，被集成的云”这架四级火箭，十年再出发 ，从技术、产品 、商业和生态层面全面加速！

全面升级后的“阿里云
”将具备以下四个优势：

1
、 达摩院加持的云

达摩院已经在机器学习、下一代人机交互 、视觉计算
、芯片技术、量子计算等领域构建了核心技术
。现在
，达摩院的能力将和云全面结合，势必会是一个一加一大于二的融合。

2 、数据智能的云

在未来 ，IT基础设施的云化、核心技术的互联网化
、应用的数据化和智能化是一个必然的趋势 。阿里云将提供上云的多种路径和工具
，帮助企业零改动上云
。

3、自带最佳商业实践的云

在未来一到两年时间里，阿里巴巴100%的系统将完全基于公共云 ，成为云上的阿里巴巴。并且
，阿里自身就拥有例如聚划算 、钉钉
、盒马等最佳实践 。在这其中所获得的数字化能力，将为各个行业提供数字时代所需的核心商业能力
。

4、被集成的云

阿里云在以后不会自己做SaaS ，而是继续练好内功被集成
，让大家来做更好的SaaS。在2019阿里云北京峰会上，阿里云发布的SaaS加速器 ，就是为了这一目的 。

你可能对于阿里巴巴还有些认知偏差，甚至你认为阿里巴巴只有淘宝和天猫！当然
，有些人会认为支付宝也是阿里巴巴的
。怎么说？最近阿里巴巴收回了30%的支付宝的大老板蚂蚁金服的股份，确实支付宝虽然不是阿里巴巴的产品 ，可是也是蚂蚁金服大股东。 所以
，说支付宝是阿里巴巴的说法是没有错的！

可是，除了这些以外 ，是不是没有了呢？自然
，我们今天说一说，你可能知道或者不知道的阿里巴巴的产品：

先看这张图 ，你发现了哪些你很熟悉
，可是第一次知道它是阿里巴巴产品的呢？

我们再看一幅图：

其实这张图基本上将阿里巴巴的一些APP都进行展示 。虽然，它们并非是阿里巴巴 ，全部的APP可能只是凤毛麟角
，但是也间接的说明了阿里巴巴它强大的产品和它APP的生态
。

所涵盖的内容从金融到社交，从社交到购物 ，从购物到浏览器，从浏览器到传媒
，从传媒到饮食出行，几乎将我们吃穿住行都囊括在内。其实包括我们所熟知的新浪微博 ，美团外卖其实都有阿里巴巴的影子 。

自己以电商网店店主分享一下
，

阿里巴巴出来天猫和淘宝，还有一下强大的产品 ，准备好了。有的你意想不到的
。

一
，阿里妈妈

二，1688

三 ，阿里巴巴国际交易市场

四
，聚划算

五，全球速卖通

六 ，飞猪

七
，阿里云计算

八，AliOS

九 ，阿里通信

十，一淘

十一
，万网

十二，高德

十三 ，UC

十四
，友盟

十五，虾米

十六 ，大麦网

十七
，钉钉

十八，支付宝

十九 ，优酷

二十
，土豆

二十一，阿里 健康

二十二 ，阿里影业

二十三
，阿里 体育

二十四，网商银行

二十五 ，口碑网

二十六，菜鸟

以上都是可以官方查询确认的
，所以说阿里影响着我们生活的方方面面，未来还会更多 ，一起期待好了！

阿里巴巴的产品比较多
，可以看看下面这张图。我们的手机APP里，阿里有很多富有影响力的产品 。

除了一般的产品外 ，阿里还有下面这些：

阿里云

阿里云在全球排名第三（次于亚马逊 、微软）
，中国第一，算是世界级的云计算提供商
。目前呈现强劲的增长 ，是阿里今后继续保持商业优势的中流砥柱。云基础设施
、大数据、人工智能 、物联网
，应该说是中国云服务相关技术最强的企业之一 。

人工智能芯片

前几天参加了2019年杭州云栖大会，阿里发布了含光800芯片
。在业界标准的ResNet-50测试中 ，含光800推理性能达到78563 IPS
，比目前业界最好的AI芯片性能高4倍；能效比500 IPS/W，是第二名的3.3倍 ，阿里集团CTO张建锋称：“含光800是阿里巴巴在芯片领域的万里长征第一步。”

量子计算

阿里达摩院旗下有专门研究量子计算的实验室，在全球率先成功模拟了81量子比特40层的作为基准的谷歌随机量子电路
，此前同样层数的模拟器只能处理49量子比特 。

ET大脑

ET大脑是阿里云研发的超级智能，用突破性的技术 ，解决 社会 和商业中的棘手问题
。ET大脑作为全球首个类脑架构的人工智能
，突破单点使全局智能变成现实，更大的格局从此被打开 ，多维感知世界
、全局洞察问题、最优定制决策。

阿里以ET大脑为基础
，针对各行各业推出重量级的产品线，包括ET城市大脑 ，ET工业大脑
，ET医疗大脑，ET环境大脑 ，ET航空大脑
，ET金融大脑等等 。

阿里商业操作系统

阿里站在商业的角度，要做“商业操作系统（数字经济时代的基础设施） ”：云智能+数据技术 、金融服务
、物流&供应链管理、数字化营销 、销售和分销、品牌建设
、用户运营、智能制造等等 ，推动数智驱动商业以及数智驱动的 社会 公共服务，提供数字经济时代的石油与发动机：大数据&算力
。阿里的出发点是商业
，目标是提供商业基础设施，为千行百业赋能。

2019年杭州云栖大会上 ，张剑锋还表示
，阿里将成为一家软硬件一体化的公司，也就是一个不折不扣的 科技 公司 。随着阿里在 科技 领域的布局和攻坚 ，相信今后阿里的 科技 含量会越来越高。

大家最熟悉的阿里巴巴产品应该就是楼主说的淘宝天猫了
，但是除了这个产品以为，阿里巴巴其实还有很多其他的强大产品
。

1.支付宝

支付宝应该是大家生活中用的比淘宝更多的产品吧 ，这也是阿里的重头产品之一
，虽然现在支付宝已经从阿里脱离出去，单独成立了蚂蚁金服公司 ，但是要说支付宝的诞生地应该还是在阿里巴巴的。支付宝是移动支付里程碑式的产品
，毕竟在支付宝出现以前，移动支付还是很困难的一件事情 ，那时候想要不带现金凭借一部手机走天下，几乎是不可能的事情 。除了移动支付
，支付宝还开发了人脸支付，以后说不定手机都不用带 ，直接可以刷脸支付了
，相信这个时代很快就会到来
。由于现在支付宝的用户和普及度之大，蚂蚁金服的市值也不断飙升 ，在近几年很可能机会上市
，可见支付宝这个产品的强大。

2.阿里云

阿里云平台是由王坚博士带领组件，这也是数据储存和处理的一个跨时代的产品 ，其影响力不亚于支付宝 。当初阿里云在创建的时候是几乎被所有人不看好的
，包括业内雷军 、马化腾等大佬也都不看好，他们都觉得那时候做云还太早 ，依靠那时候的技术根本无法做出云
，这个只是阿里的一个"噱头"而已
。在当时，甚至阿里内部其他部门也不看好阿里云的发展 ，很多人都在背后吐槽王坚，因此王坚在一次年会上也不禁落泪
，但是唯独一个男人一直支持着王坚，那就是“马云
” ，当时马云力排众议一直支持王坚。说到这里
，不得不佩服马云长远的眼光 。

3.钉钉

第三个要提阿里的产品就非“钉钉”莫属了，只要是上过班的人 ，应该都用过钉钉吧
，现在钉钉几乎已经成为企业的标配了，上班打卡 ，发送工资单
，预约会议室等等办公所需的功能，在钉钉上都应有尽有
。其实钉钉的背后还有一个故事 ，其实当时钉钉是不被阿里内部看好的
，但是一个P9的阿里员工和马云立了军令状，一定要做出钉钉 ，否则就卷铺盖走人，然后就带领团队秘密住进了阿里的起源地“湖畔花园 ”
，最后历时8个月，钉钉横空出世 ，大受市场欢迎
，其中参与钉钉开发的人员每个人都升了1-2级。

我上一个回答聊了一下对阿里和腾讯的一点点看法 。在聊阿里的时候我说到了马云这个人
。阿里这个人虽然不懂技术，但是真的很佩服他的眼界 ，比如创建支付宝（也就是现在的蚂蚁金服）
，以及后来的阿里云，包括现在的线下零售如盒马鲜生等。很明显的可以看出来 ，马云是在布局
，想让阿里全面发展，但事实证明马云的很多想法都非常正确 。比如蚂蚁金服 ，现在估值1500+亿美金成为金融独角兽在全球都是数一数二的。阿里云也是一样
，阿里云的创建为淘宝天猫以及阿里其他很多业务都提供了一个技术支撑，举一个很简单的例子 ，双十一大家都知道吧
。当天的并发量和流量，以及海量数据
，如果没有阿里云做技术支撑，很难想象双十一能不能成功开展。阿里云和蚂蚁金服即对个人提供服务也对企业提供 ，tob也toc 。阿里云的市场份额在国内也是一直no1全球也是非常靠前的
。所以总的来说
，阿里还是有很多厉害的产品

一
、阿里云。

阿里的云计算技术发展的比较早，是国内目前云厂商top1 。有大量的企业和个人使用阿里的云计算服务
。

二、阿里开源的中间件

阿里在高并发 、分布式
、数据库、服务治理等方面积累了丰富的经验和技术。阿里选择讲这些成型的产品开源 。这些开源产品成为了很多公司的技术首选
。例如 ，早期的数据库中间件mycat 、服务治理dubbo
、数据库连接池druid、json解析fastjson 、分布式调度tb schedule
，还有tfs
、lvs等早期技术。这些技术开源以后，得到了业界的广泛应用 。

阿里最强大产品当属阿里公关 ，阿里投资操控二十四家媒体
，阿里水军战无不胜天下无敌！！！

严格意义上说，淘宝天猫是电商平台 ，并不是一个产品
。之前BAT有个说法：腾讯的产品、百度的技术 、阿里的运营。阿里巴巴确实最初强在运营能力
，以至于并没有出色的产品，不过阿里现在早已经是一家技术驱动的 科技 巨头！出色的产品也非常多：阿里云、支付宝
、钉钉以及平台哥的含光AI芯片等等！

阿里云 ，承载阿里巴巴未来发展的重量级业务产品

毫无疑问，阿里云这10年来取得了巨大的成功！在国内市场份额占比43%稳居第一！在全球市场紧随AWS、微软排名前三 。阿里云的成功得益于阿里“去IOE
”的成功
，得益于阿里自研飞天系统！最终成就了阿里巴巴的电商王国。

支付宝，阿里巴巴最早最成功的产品

支付宝的诞生来源于电商交易过程中的担保支付 ，后来延伸成为移动支付工具
，现在更是容纳了用户生活的方方面面：交通 、医疗
、出行、便民 、金融服务等等
。目前全球用户已经突破10亿！是一个非常成功的产品！

钉钉，阿里的社交梦 ，来往的涅槃重生

阿里巴巴一直有个社交梦
，就像腾讯一直也有电商梦一样。阿里最初做了一款社交产品“来往”与腾讯的微信竞争，不过最终以失败告终 。不过2014年原来往团队重新在社交赛道上开始了新的创业 ，为企业沟通协作的社交工具：钉钉
。目前钉钉有2亿用户
，服务1000万企业，取得了初步成功！不过捎带说一下 ，钉钉受老板欢迎
，员工一般都比较反感~

阿里第一颗AI芯片含光800芯片问世

阿里巴巴2017年成立达摩院，正是进军基础科学领域 探索 与研究 ，并且孵化除了平头哥半导体公司，并在今年发布了第一颗AI芯片含光800！在业界标准的ResNet-50测试中
，含光800推理性能达到78563 IPS，比目前业界最好的AI芯片性能高4倍;能效比500 IPS/W ，是第二名的3.3倍。这是非常具有突破性的！

总结

无疑
，阿里巴巴是一家非常伟大的公司！马云的“让天下没有难做的生意 ”使命已经实现，更重要的是 ，从一家擅长营销的贸易平台
，逐步成为一家技术驱动，产品驱动的公司 。在经历了“去IOE
”
、自研飞天系统、建立中台 、成立达摩院步入基础领域研究 ，阿里在技术的路上一家积累了非常深厚的内功
，期待阿里未来会有更多优秀的产品！

优酷，高德 ，大润发
，盒马鲜生，闲鱼 ，

作为三网合一的先行者，互联网电视被电视机生产厂商以及网络视频内容提供商寄予了浓厚的希望
。在电视机生产厂商卖力吆喝兜售新一代互联网电视机之际
，很多原先从事网络视频的公司也从中嗅出了盈利的味道，纷纷出手圈地 ，让互联网电视不火都不行。

优朋普乐转型互联网电视 酝酿上市前最后一轮融资

知情人士透露
，多达14家文化
、产业基金以及产业巨头正与优朋普乐洽谈

在视频网站的草莽时代，优朋普乐仅是大大小小视频网站中的普通一员 ，尽管其流量和影响力远不如同时代的优酷、土豆等大佬
，但其还是尽最大可能的保持了“洁身自好”——不盗版 。一度，优朋普乐还与搜狐 、激动网等发起成立了反盗版联盟 ，并成为这一革命军中的“急先锋 ”
。

不过
，这个“急先锋
”最终还是慢慢的淡出了人们的视线。人们在谈论PC视频网站时，也几乎不再会想起它的名字 。彼时的优朋普乐已在悄悄转型 ，从2009年起
，开始了互联网电视产业的“圈地”与“耕作 ”
。

蛰伏两年转身重出江湖

事实上，优朋普乐也的确过了两年低调的日子 ，不是刻意低调，而是因为其在“回炉另造”
，还不知道结果如何。

不过，今天的优朋普乐已经无法低调了 ，因为“另造
”完毕的它终究还要重入江湖
，并且，已经积极开始准备上市事宜 。一位不愿具名的知情人士向《证券日报》透露 ，“优朋普乐对之前透露的明年A股主板上市的计划似乎有变动”。从优朋普乐官方了解到
，公司确实正在进行上市前的最后一轮融资，接触的多是文化
、产业基金 ，但具体上市时间以及地点未定
。对此
，优朋普乐CEO邵以丁在接受《证券日报》采访时不愿多做评价，只透露：“除了资金需求外 ，优朋普乐更需要的是产业势能
，价值不愿意被低估 ”。资料显示，优朋普乐上一轮融资是在2010年年底 ，金额约2000万美元，估值在1亿美元左右 。

邵以丁表示：“其实
，我们优先考虑和互联网巨头合作，其中部分公司 ，确实也有过双向接触
。我们更希望通过这种合作
，来更快地打通用户三屏应用，以此带动、加快互联网电视应用普及
”。但邵也澄清说 ，“具体的上市时间和上市的板块并没有最终确定” 。

上述知情人士指出
，如果优朋普乐计划在2013年启动国内上市的话，按照相关规定 ，至少2010年就应该已实现盈利
。对此
，优朋普乐一位内部人士坦承，“公司的确是从2010年开始实现盈利的 ”。

下注互联网电视服务

时至今日 ，优酷 、搜狐视频、腾讯视频等一干视频大佬都尚未盈利
，优朋普乐为何能违反规律实现盈利呢？

事实上，回炉另造后的优朋普乐已经不再是一个纯粹的视频网站 。如果优朋普乐用这个概念上市的话 ，即便能够成行，也很难得到太高的估值
，因为比它实力雄厚的公司太多
。今天的优朋普乐，已经变身为互联网电视服务提供商。所谓互联网电视 ，是以互联网为内容传输通道的电视一体机或是电视机顶盒
，用户可以通过电视屏幕享受互联网视频内容，以及各种智能应用 。对于从网络视频转型互联网电视 ，邵以丁认为自己是从红海转向蓝海
。

优朋普乐CTO江四红介绍：“优朋普乐为互联网电视提供的服务
，包括了互联网电视的播控平台技术支撑，以及CDN部署
、流媒体分发、市场运营以及内容提供等全套产品服务解决方案。
”但与向机顶盒硬件领域进军的乐视网(18.790,0.21,1.13%) 、小米科技[微博]及电视厂商不同 ，优朋普乐并不做硬件 。

同样主打互联网电视概念的
，比较知名的还有百视通和华数传媒。

多管齐下的营收模式

在全球范围内，苹果
、谷歌[微博]、微软[微博]早就开始围绕互联网电视大做文章 ，对于来自这些巨无霸的挑战
。邵以丁表示：“我们并不把谷歌 、苹果当作竞争对手
，首先从政策层面上看，它们很难进入中国市场。其次 ，如果这样的巨头能和我们一起开拓互联网电视市场，这个市场的蛋糕会做的更大
，对我们来说只能是好事 。”

“事实上，为数不多的牌照也构成了对优酷
、搜狐等视频大佬进入该领域的门槛 ” ，上述知情人士指出
。

据邵以丁透露
，优朋普乐主要通过三种渠道服务最终服务客户：电信运营商、电视机厂商和机顶盒厂商。在电信运营商方面，优朋普乐多采取捆绑销售 、加入运营商宽带套餐的形式进行收入分成 。在电视厂商方面 ，优朋普乐正在与创维[微博]
、海尔、TCL[微博] 、长虹[微博]等展开合作
，是国内最早进入电视机的互联网电视服务商
。

来自优朋普乐的数据显示，运营商层面 ，优朋普乐已和全国20多个省市的运营商合作
，预计到今年年底付费用户将以每月10万的速度增长。在机顶盒领域，优朋普乐的市场覆盖率已经达到90%以上 。

“互联网电视已经进入高速增长期 ，我们的计划是到2013年达到‘双百’万用户
。电信运营商合作渠道付费用户达到100万
，直接面向消费者的渠道付费用户达到100万。
”邵以丁透露，“我们的目标是到2014年付费用户超过500万 。”

中信证券报告显示 ，未来三年，互联网电视模式单年覆盖用户可望突破5000万
。

互联网公司纷纷“触电 ”
，互联网电视元年到来

谷歌
、苹果、百度 、阿里巴巴、爱奇艺
、小米、海尔 、TCL
、创维、联想，加之上海文广集团等等 ，不仅是互联网公司
，传统的电视厂商 、IT制造公司以及广播电视公司等都加入到了这场“电视大战
”。10月28日，中国移动四川互联网电视业务正式启动 ，至此电信运营商也加入这场客厅抢夺战 。他们看中的正是电视机背后庞大的家庭互联网市场。

目前来看
，用户如果要实现客厅电视的智能化
、互联网化有两个选择
。第一个选择比较经济实惠，在电视上加个 “盒子”。可供选择的产品有“小米盒子 ” ，“乐视盒子”
，阿里巴巴和华数传媒携手打造的“华数彩虹
”，还有优朋普乐、百视通 、PPTV等 ，以及百度最新推出的“百度影棒” 。

第二个选择是直接将电视升级换代为互联网电视
。市场上主要有乐视TV
、TV+、酷开等。

数据显示
，中国智能电视已经迈入快速增长阶段，预计2013年中国智能电视市场销量将达到1971万台 ，2015年将攀升至3055万台 。

“这是一个以‘乘数速度’增长的市场
。 ”TCL多媒体CEO郝义说。对此，爱奇艺创始人 、CEO龚宇表示
，智能电视的诞生有用户的强需求支撑 。“目前视频用户的观看习惯，正在从PC
、移动端向电视屏转移 ，传统电视行业面临着客厅的娱乐化转型
。
”在他看来
，智能电视的元年正在到来。

借鉴智能手机的商业模式，通过内容、应用 、广告推送、附加值获取盈利

小米推出的47英寸3D智能电视 ，售价2999元；乐视TV
，39英寸，双核CPU ，只需1999元……互联网企业做电视不约而同地打出了亲民的价格 。这让人想起去年互联网企业扎堆做手机时大打价格战的一幕
，而今互联网做手机似乎已被市场淡忘
。

“智能电视之所以敢如此定价，主要是压缩了高昂的渠道与流通成本。”易观国际分析师卓赛君说 ，“但仅就小米可以预见的出货量来看
，走低价路线，更可能是博眼球来满足小米在入口之争上的野心 ，保持自身产品在市场上的占有率并快速普及 。 ”

现实中，互联网电视的快速普及仍面临一些问题。一方面
，用户使用习惯的培养还需要一个过程
。另一方面，用户体验成为关键所在。此前 ，由于网速带宽不足等原因
，部分智能电视面临着“有人买但少人用
”的尴尬境地 。

“近几年是智能电视高速发展的井喷阶段，但是智能电视激活率
、实际使用率不高
。因此内容开发商不愿意进入这个市场。与其看着互联网企业可能把水搅浑 ，倒不如一起合作来切家庭互联网这块大蛋糕 。”卓赛君说
，“以前电视靠终端硬件赚钱，现在智能电视借鉴智能手机的商业模式 ，通过内容、应用 、广告推送
、附加值获取盈利
，做一个应用商平台
。这将是电视盈利模式上的创新。 ”

硬件厂商与互联网公司的合作涉及几个层面：平台的合作，如云平台、应用开放平台等；内容的合作 ，如视频 、游戏等；应用服务的合作
，如支付
、购物等 。“软硬合作将会成为智能电视产业发展的强大助力，推动产业生态体系的建立与完善 ，同时为多屏的融合奠定基础
。智能电视带来了靠内容挣钱的方向，从硬件为核心转移到以内容为核心。
”卓赛君说 。

新媒体改变了新闻
，电商重写了购物，支付宝冲击了银行业……当互联网企业将目光瞄向传统电视后 ，人们是否可以期待一场“客厅革命”的到来？这还有待时间来验证
。

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