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【央视新闻客户端】
网上有关“绿宝集团的公司简介 ”话题很是火热，小编也是针对绿宝集团的公司简介寻找了一些与之相关的一些信息进行分析 ，如果能碰巧解决你现在面临的问题 ，希望能够帮助到您。
福建绿宝集团创办于1995年，总部位于福建省漳州市 ，经过17年的滚动发展 ，现已成为一家集菌菇产品引进、研发 、培育 、种植、加工、销售 、贸易 、生态观光、科普教育为一体的食用菌全产业链大型集团公司。集团以高科技工厂化 、规模农业产业化为先导，以绿色无公害食品为纽带 ，以市场牵龙头 、龙头带基地、基地连农户 、集产加销 、农科游于一体建设可持续发展的生态型循环经济企业 。
集团公司采用国际标准化的管理模式 ，先后通过HACCP、BRC 、FDA注册 、IFS、QS 、ISO9001-9002 、ISO22000:2005、ISO14001、SA8000:2008等多项国际质量认证体系 、 、绿色有机食品及无公害果蔬认证 。同时先后荣获“农业产业化国家重点龙头企业 ”、“中国罐头出口十强企业” 、“全国食用菌行业优秀品牌” 、“食用菌优秀龙头企业 ”、“全国农业产业化示范企业及出口示范企业 ” 、“福建省著名商标” 、“福建省农牧业产业化重点龙头企业 ”等诸多荣誉，是中国罐头协会副理事长单位、中国食用菌协会理事单位 、福建省食用菌协会副会长单位。
集团公司专注于食用菌产业链的做大做强 ，力求打造“食用菌第一品牌 ”和“杏鲍菇总产量全国最大” ，公司生产的罐装食用菌品种和生产量在全国均名列前茅 。此外，集团还陆续引进国际工厂化栽培新品种：金针菇 、蟹味菇、灰树花 、杏鲍菇 、滑子菇、平菇、茶树菇 、猴头菇 、双孢菇，以丰富产品品种 。未来 ，集团产品将主要向食用菌产品的深加工、精加工以及休闲食品的方向发展。目前 ，集团正联手国内实力雄厚的专家顾问团，与台湾 、韩国 、日本等相关研究机构对接 ，在国家级台商投资区——漳州角美凤山工业园成立了产学研基地 ，即绿宝食用菌工程技术研究中心，国家食用菌品种改良中心、福建分中心 、绿宝新品种研发基地和福建农林大学菌物研究中心 、博硕士研究生实践基地 。该产学研基地主要从事食用菌工厂化新品种的引进、研究 、开发和培育 ，鲜销保质期延长技术的开发 、缩短食用菌工厂化生产周期技术、降低食用菌工厂化生产成本以及保证食用菌生产质量稳定等技术项目的研究 。在国际市场上 ，集团已拥有庞大的销售网络和稳定的终端市场，其海外市场覆盖了美国 ，加拿大 ，欧洲以及东南亚等57个国家和地区。借鉴成功的海外市场营销经验，绿宝以优质客户为依托进一步扩展国内市场 ，产品畅销北京 、上海 、广州、福建等国内各大省市 。
集团公司以最大限度实现“工农双赢 ”为奋斗目标 ，坚持“公司+品牌+农户 ”的运营模式，在全国多个省份成立分公司建立蘑菇、杏鲍菇自有食用菌示范基地，以及秀珍菇 、黑木耳 、茶树菇、滑子菇 、草菇 、香菇等几十个品种的合作食用菌基地 。带动了多方农业产业化发展和农民增收 ，为构建和谐社会 ，解决农村剩余劳动力做出了巨大的贡献。
为了充分发挥龙头企业的带动作用，响应政府解决“三农”难题 ，集团公司通过农地流转经营与“订单农业 ”并举的利益联结方式 ，引导农户运用现代、标准化农业科学生产管理技术和理念，不仅生产出安全 、安心 、安定、优质的农产品 ，而且确保农产品丰产丰收 ，指导农民所生产产品适应国际市场的不断变化需求，实现农业产业链贸 、科 、研 ，产、加 、销一体化经营 ，确保农业这一关系民生健康，功在当代 ，利在千秋的事业做大做强 。
未来几年 ，集团公司将继续秉承“以绿色之本，创民族之宝 ”的宗旨，不断向管理科学化 、经营规模化、产业多元化方向发展 ，通过外引内联 ，形成农业产业综合一体化体系，开创新一轮跨越式发展 ，实现上市目标 。
科普产业化呼唤现代科普理念
在市场经济的格局下 ，恐怕还得补充一句：“科普太重要了，也不能完全交给距离市场较远的科学文化精英去搞。”应该组织起政府、科学家 、科学文化精英 、传媒、文化商（出版商）和产业界的联合阵营 ，按照市场规律 ，做大科普产业。
对传统科普的反思
我国传统意义上的“科普 ”指的是科学技术的普及与推广，其目的主要是让受众了解“裸 ”科学知识和科技成果（所谓“裸”指的是科技知识之上附着内容较少） 。这种科普有三个特征：一是“崇高的科技知识” ，二是专家表述 ，三是单向发射 。在市场经济高度发达的今天，在传统科普的路越走越窄的时候 ，我们有必要对其进行一番检讨 ，看看问题出在什么地方。
首先考察特征一，现在我们知道，科技并不总那么崇高 ，英国学者柯林斯把它称之为“狗佬 ”（Golem ，一译勾勒姆） 。“狗佬 ”是人造出来的笨拙怪物，控制得好能保护主人 ，一旦失控则危害无穷 。从克隆人和基因武器的威胁到网络病毒的泛滥 ，高科技的“狗佬”特征显现无余。其次，科技知识千千万 ，科技成就万万千 ，有多少是普通大众必须了然于胸的！黑洞有没有毛，不能帮助我们解决头顶有没有毛的问题 。公众在被互联网 、数码音像设备和彩屏手机这些高科技产品拉得很近的时候 ，却可以优哉游哉地远离隐含在这些产品中的“裸 ”科学知识 ，因为这些艰深的“裸 ”科学知识已经在产业化的进程中 、在经济利益的驱动下，被表述为人人可以把握的简单手指动作 。产业界的这种用户至上思想和追求是科普从业者需要认真借鉴的。
再来看第二个特征 ，科普的专家表述 。我国缺乏专业的科普作品生产者 ，前些年，科普创作基本上由科学家承担 。遗憾的是，过去几十年我国的教育是一种工匠式的教育 ，培养出来的科学家在人文素养方面有严重缺憾 ，这就造成我国科普的专家表述大部分是“特种工艺”细节的讲解。尽管一些热衷科普的专家，满怀热情 ，费了九牛二虎之力 ，栩栩如生地描绘出了某些“特种工艺 ”的细节，但结果让人失望 ，公众并不领情 。每个专家都认为本行知识最有趣 ，人人都应该掌握，但公众不是堆放知识的杂货铺 ，公众需要的是精神愉悦 ，期待在“科普 ”的帮助下，提升对资源的获取和支配能力 ，提高生活质量 。
单就表述而言 ，在大众已经习惯用手指代替头脑思考、用媒体制造的势场调整自己的情感和价值观的时代，传统的“知识密集型”灌输式的科普也已头撞南墙，到了要考虑科普的策略的时候了。
对霍金的《时间简史》的分析可以为科普出版提供思路。正像有学者所说的 ，他的这本书几乎所有的人都买 ，但是很少有人读 。《时间简史》显然属于“知识密集型 ”科普读物，尽管他删除了所有的数学方程式 ，以防失去读者 。但是 ，这本书仍然很难读懂。那么是什么把《时间简史》变成了畅销书？看来是霍金特殊的人生经历 、传媒的热炒和出版商的市场运作，形成了一种“霍金场 ” ，在“霍金场”的作用下 ，公众去追逐霍金，去拥有《时间简史》 。公众从《时间简史》中“学 ”到的主要不是宇宙学知识 ，而是科学家的情感 、旨趣、态度和价值观 。从这个意义上说 ，《时间简史》是一部真正成功的科普作品。传媒和市场的立体化运作成为科普作品成功表达的要素 。很多情况下科普不到位常常是市场不到位 。
出于对科普工作意义的深刻理解，一些科学文化界学者们疾呼：“科普太重要了 ，不能只由科学家来从事。 ”在市场经济的格局下 ，恐怕还得补充一句：“科普太重要了，也不能完全交给距离市场较远的科学文化精英去搞 。”应该组织起政府 、科学家 、科学文化精英、传媒 、文化商（出版商）和产业界的联合阵营，按照市场规律 ，做大科普产业 。而科普产业的成长 ，又需要政府改善文化产业的发展环境，加大知识产权的保护力度。相信到了做科普能像做软件一样赚钱的那一天 ，科普的产销方和客户方的脸上 ，都能找到开心的笑容 。
最后来看传统科普的第三个特征 。传统的科普定义不仅决定了知识流动的方向性，还暗示了流动渠道的问题。方向性清晰明了 ，而流动渠道则复杂得多。市场经济时代 ，流动渠道的形成和完善有时比知识的优美表达还重要，事实上 ，正是流动渠道的脱节 ，制约着科普的成效，我们把渠道模糊的传统科普推广工作描述为“单向知识发射” ，其核心是按照科学家单方面的标准选择知识 ，经他自己认为合适的方式，将深奥的知识包装后，交给别人胡乱发射出去 。他想当然地认为这么好的知识发射出去 ，总会有人被击中 。至于被击者是谁 、其感受如何 ，则未被列为关注的重点。
由此，我们可以认为传统科普具有生产型的特征 ，它脱离了市场 ，脱离了用户需求，在市场经济的形势下显得越来越不合时宜 。
现代科普理念
可以说 ，科普工作的根本目的在于改善和提高人民群众的精神和物质生活质量 。
按照这种理念来思考和规划我们的科普出版 ，自然会把着眼点放在公众对建立科学、健康、文明的生活方式的需求上，放在衣食住行的质量上 ，放在就业 、升学这些能够帮助公众提高资源的获取和支配能力的要素上 ，放在能使大众获得精神享受的思想创造上，放在能够减轻大众阅读痛苦的表达方式上。
面对互联网 、数码音像设备、彩屏手机和美国大片 、韩国游戏的市场影响力 ，要增加科普产品的吸引力和竞争力 ，必须转换机制，走产业化的道路，按市场规律办事 ，使科普创作由生产型向经营型转化 ，淡化其传统的指导功能，强化其服务的功能 。
从操作层面上讲 ，科普必须解决表达方式和运作模式的问题 。
表达方式。表达方式的着眼点是让消费者获得最满意的科普产品——方便 、实用、有趣 、
有效 。为此 ，科普产品的开发设计必须考虑以下两个方面：借助新技术以提高产品品质，在思想表现力 、内容趣味性和使用便捷性诸方面狠下功夫 。比如 ，引入多媒体技术、数字技术 、互联网技术等 ，提高产品的吸引力和竞争力。把握社会文化生活方式（学习方式 、阅读方式、交流方式）和文化消费习惯的变化，进行新产品的开发和传统产品的更新换代 。
运作模式 。运作模式着眼于提高资源利用的效率 、把握产业化发展的规律和趋势及让科普的服务对象获得最好的服务。
多媒体兼营。实行多媒体综合经营有利于资源的整合 、开发和利用 ，这是世界上大的传媒集团普遍采取的一种经营策略 。当代畅销书的立体化运作对此做了很好的注解 。《时间简史》在中国市场的运作 ，卡尔·萨根的《宇宙》在美国市场的运作就是很好的个案。可以说没有一部畅销书是在脱离报刊和广播电视的关注，而取得丰厚的销售成绩的 。多媒体兼营的趋势呼唤中国文化体制的改革 ，只有打破传统的专业分工、条块分割和单一经营的格局 ，加速推进文化产业的集团试点，鼓励跨媒体的兼并、重组和合作联营等，才能迎来文化产业的大繁荣 ，也才有科普产业的大发展 。在跨媒体的兼并 、重组和合作联营一时还做不到的情况下 ，可以先期开展各种媒体之间的项目合作。
多元化资本运营 。《科普法》明确规定：“国家支持社会力量兴办科普事业 。社会力量兴办科普事业可以按照市场机制运行。 ” 《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》提出，要“完善文化产业政策 ，鼓励多渠道资金投入 ，促进各类文化产业共同发展，形成一批大型文化企业集团 ，增强文化产业的整体实力和国际竞争力 ” 。国家政策和法规为科普产业的多元化资本运营提供了依据 。非国有资本对出版 、广播和影视业的适度介入、对科普产业的适度介入 ，有利于科普产业的发展壮大。
以客户为导向的商务运作 。针对科普产品日趋明显的买方市场特征，科普业界必须告别传统的 、带有盲目性的科普推广套路 ，迅速从产品导向转变到客户导向上来 。为此 ，需要以尽可能快的速度，完成信息的采集 、处理、传输与综合利用 ，从生产制作 、配送到产品销售各个环节要协同一致地响应目标客户快速变化的需求 ，提高及时互动服务的能力。在实现各个环节的协同响应方面，经济纽带比行政命令要有效得多。
文化体制改革给科普产业的发展带来了良好的机遇，科普产业作为文化产业的一部分 ，努力形成与国民经济的快速增长相适应的产业规模 ，当是今后一个时期的发展目标 。
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