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网上有关“怎样选优用准好干部”话题很是火热 ，小编也是针对怎样选优用准好干部寻找了一些与之相关的一些信息进行分析
，如果能碰巧解决你现在面临的问题，希望能够帮助到您 。

培养好、考察好 、选用好
、评价好干部 ，是组织部门做好干部工作的基本职责和重要标尺
。建立一线培养机制
，让好干部接地气、长才气。成长为一个好干部，一靠自身努力 ，二靠组织培养 。组织部门要综合运用组织培养所具有的任务的强制性，目标的明确性
，内容的针对性以及条件的优越性，促进自我培养向组织培养的方向发展 ，使组织培养成为好干部成长的孵化器
。近年来
，华龙区探索推行“一线培养 ”法，先后选派二百余名干部到重点项目 、招商引资、信访稳定等岗位历练 ，提高干部特别是年轻干部的综合能力。实践证明
，经过“一线培养
”的干部，驾驭复杂局面
、处理突发事件的综合能力明显提高 ，成为骨干和主力 。建立经常考察机制
，让好干部心里暖、尚实干。实行组织部长谈心谈话制度，建立健全组织部门与干部双向联系 、及时沟通的常态化渠道 ，当好“娘家人”
。推行无任用干部考察制度
，经常性到项目一线
、重点岗位和基层单位了解群众对干部的反映，及时收集纪检、综治 、督查等执法执纪部门的通报表彰情况 ，注意舆情反映，辨别不同声音。建立干部动态考察制度
，不仅在任前结合实际工作随机考察，更要在任后跟踪考察 ，看言行
、观作风
，明优劣、辨真假，发现问题 ，及时调整 。建立规范用人机制
，让好干部有位子 、有前途
。鲜明的用人导向是政治生态建设的“导航仪 ”。选优用准好干部，才能不断释放出推动发展
、维护稳定的正能量 。近年来 ，华龙区实行了“一统筹三重视
”工作机制
，让好干部有奔头
。对全区科级领导班子、科级职位和岗位特点进行综合研判 、统筹考虑
、科学谋划，形成三个报告 ，为科学选人用人奠定基础。重视单位党委（党组）对单位班子建设和干部使用意见
，注意维护单位党委（党组）的权威；重视组织推荐和考察结果，把领导班子认可、干部群众拥护的好干部选出来 、用起来；重视使用一线干部 ，把求真务实、真抓实干
、坚持原则、认真负责的干部推上领导岗位 。建立科学评价机制，让好干部稳得住 、走得远
。制定好干部胜任与否的评价标准
，坚持从实际出发，分领域
、分行业、分部门制定优秀干部胜任标准 ，体现“干多干少不一样 、干好干坏不一样”的导向。严格干部评价和储备制度
，充分考虑干部所处的环境和条件
、优势和劣势，既重视考核结果 ，又注意分析过程
，建立以工作实绩、作风表现 、理论水平为主要内容的干部评价和储备体系 。营造鼓励创新宽容失败的氛围，建构宽严有度
、张弛有节的容错机制 ，让创新型的好干部轻装上阵
，心无旁骛，全心全意为群众服务
。（孙福柱:河南省濮阳市华龙区委常委、组织部长）

为什么没你优秀的同事升职比你快？

回想自己初到单位的时候 ，一切都是茫然的。几年过去
，不算机关的老油条，但对于机关的人情世故也有了基本的了解 ，对于初到机关的公务员，以下忠告请牢记
，希望能帮助你们少踩坑 。

1.注意自己的言行举止，一定要有礼貌

刚到单位你可能觉得没人认识 ，就无所谓。大错特错！机关的人大都比较无聊
，特别是对于新入职的员工一般早有所耳闻，大家都是带着放大镜看初到机关的新人
。这时候新人一定要注意自己的言行举止。年轻人初进机关 ，待人接物说话做事
，要把握好一个度，既不用力过猛过度表现 ，也不要羞羞搭搭小家子气
，或懒惰，或娇气 ，都不好 。大大方方说话
，面带微笑就够了
。另外，一定要注意自己的姿态 、仪表。工作几年才知道不少领导通过观察人的穿着仪表来点评人物 。

2.要勤快 ，多做事少说话

刚开始到单位，多做事
，少说话就对了，一定要有礼貌 ，多请教
，凡事把自己放低一点，你就是一个初入职场的菜鸟
。尽量早一点来 ，晚一点走
，有啥活多干。老同志叫帮忙，弄电脑手机什么的 ，尽量帮一下
，别显得不耐烦 。

3.尽早弄清楚单位的人事架构
、政治生态

了解人事架构对于刚入职的新人至关重要
。主要包括领导是谁，比如单位的一把手、党委书记 、总会计师等重要***是谁 ，一共有几个职能部门
，职能部门负责人是谁。自己所在部门是位于单位的什么位置，具体干什么 ，承担什么责任 。单位的政治生态意味着提拔干部基本的公平性，如果你是一个无背景的新人
，你能通过自己的努力走到什么位置，均衡后 ，如果达不到你想要的目的并且不甘心碌碌无为
，可以尽早打算
。

4.不要轻易得罪人，哪怕是合同工 ，他的背后可能有很多错综复杂的关系。人家一句话可能就会给你带去难以改变的第一印象 。

5.不要对谁都讲实话
，留点心眼，千万不要讲别人的坏话 ，当遇到同事讲别人坏话
，听听就好，不要发表任何言论 ，不然你被谁卖了都不知道。

什么是政治生活的灵魂对政治生态具有潜移默化的影响

为什么没你优秀的同事升职比你快？

因为你不够优秀！

问题分析:题主提出这样的问题
，无非就是看到那些业绩平平甚至很差的同事比自己升职得快，感觉到不公平
。但是 ，作为一个成年人，你应该知道职场不是校园里的考场
，成绩好并不一定代表优秀。欲只为何如此，且听小兵慢慢分解 。

一、职场需要全方位的人才
。

①你觉得你优秀 ，你是哪一方面优秀呢？你是各方面都比别人优秀还是只是业绩比较好而已呢？既然已经出 社会 了
，就要全面充分的了解 社会 形态。

②在学校你觉得那些打篮球特别厉害的男人无非就是能吸引几个女人的目光而已，打篮球再厉害对于高考没多大用处 ，就连老师也觉得在学校了打篮球最厉害的也进不了
，而学习最厉害那个虽然上不了清华北方，但是能考上985也算是出人头地了 。

③然而 ，在这里我要告诉你一个真实的事迹
，打篮球厉害在职场中是一个很大的加分项
。2010年我在县城一个公司做保安，我们保卫科就有两个保安大明
、老高因为打篮球厉害得到重用 ，大明升职做保卫科经理
，老高升职做办公室副主任。在县里组织的篮球比赛中，他们两个作为我们公司篮球队的主力拿到了比赛第一名 ，老高还被县领导看中，入选了县篮球队 。而他们的工作干得如何呢？一般般
，甚至经常迟到早退，但是有一个共同点 ，能说会道
，溜须拍马
。在此，大家不禁要问这样的人没有给工厂带来实质的经济效益 ，打篮球拿第一名也就是只有几千块的奖金而已。但是你没有看见这背后巨大的经济潜力 。

（一）提升公司品牌形象
，扩大公司影响力
。

在全县的篮球比赛中拿到第一名，这可比做广告宣传公司有效得多了 ，在县城出名了那还用在县里花那么多钱打广告吗？你说说省了多少广告费了
，这省下来的钱也是企业的效益，不花钱就是利润 ，何乐而不为。虽然两个保安工作的时候没有给公司带来多大效益
，但是在提升公司品牌形象和影响力上可是立下了汗马功劳，得到提拔重用也是理所应当 。

（二）促进与政府部门沟通 ，有利于企业扎根创业。

做企业，能够得到政府的大力扶持干什么都容易
，这其中的原因就不多说了，也不敢说那么多了 ，你细细的品吧
。在县篮球比赛拿到第一名
，公司的形象肯定会留在县领导的眼中，与政府部门沟通的渠道也就多了一条 ，那对公司发展可是至关重要的。而且公司员工还入选县篮球队
，今后可以为县里出战争光，那不就是可以和政府部门保持长期良好的联系了吗？这样的员工你不重用 ，到时候县领导问起来
，我看你怎么答 。难道你要告诉我们县最优秀的篮球队员只是个守大门的保安吗？这样子说出去，领导很没有面子的
。

在职场中 ，升职不仅仅看业绩
，还看人际关系，看喝酒应酬的公关能力 ，说到底就是看你的价值！

二、公司的业绩靠人才，管理却不一定。

一个企业少则数十人
，多则成千上万人，人才不是很多 ，庸才倒是一大把 。如果公司都把那些工作扎实
，业绩突出的人全部提拔到管理层；把那些工作马虎，业绩平平的人留在基层 ，那公司的效益如何保证
。管理层要么是万里挑一的人才
，要么是管理层的亲戚朋友，谁会开一个公司来给一群外人来管理呢？当然 ，为了提升员工的工作主动性 、积极性
，还是要提拔个把人才，这样下面的人才会有干劲 ，公司也才有活力。

所以
，你的同事是董事长的儿子，人家升职加薪了你别想不开 ，人家只是来基层锻炼而已 。再说做一个领导很难吗？大部分领导的事就是管好你做工，盯着你干活
，不让偷懒就行了，业绩的事你自己多想办法 ，他只要看成绩
，看效益，公司请你来就是来解决困难的 ，想要升职加薪
，必须足够优秀，做一个全能的职场高手
。

结语:职场中 ，优秀的定义太广泛了
，你之所以还没有升职加薪，是因为你还不够优秀。奋斗吧 ，少年！ 为什么没你优秀同事升职比你快？ 我非常乐意回答这个问题 。为了解决这个问题
，我们必须要弄清楚，你提问的“优秀 ”是指什么？是指各个方面都做得好而认为优秀 ，还是指工作能力强而认为优秀？下面我们就这两个方面来回答这个问题
。 一
、假使是各个方面都做得好而认为优秀

这个假使就是说，别人各个方面做得都没有你优秀。而别人晋级了
，这种情况有两个为什么？

1、别人与领导之间的关系不错，深得领导欢喜；或相对你而言 ，更会领会领导的精神或更听领导的话；

2 、直接有个人关系
，只要这个晋职的人，和你的优秀低得不是太多 ，他这样决策也不会错到哪里去 。

二
、假使是工作能力强而认为优秀

那就对“优秀
”的概念要重新认识一下
，在不同的地方，有着不同的解释 ，解释清楚了应该也就基本上能够回答清楚主题的提问。

我们很多人都会很“狭义”的去理解“优秀 ”
，优秀虽说有少数人在某一个领域特别突出（有深度）有所建树称为优秀
。就大多数人而言，特别在职场中 ，优秀应该是对一个人总的能力的综合评价结果
，这结果还要满足你所在职场的晋职需求。

有此可见，在职场的晋职中 ，能力（工作能力）不见得等于优秀（各种能力的总和） 。优秀除能力外，在其他方面基本上都能够在这个职场中表现得出来
。比方说
，有做管理的意愿、有一定的管理技巧 、有较好的人际关系
、具有一定的影响力或向心力以及懂得或熟悉本职场的运行流程等，这些是一般员工间不容易看到的 ，甚至有的员工拿自己的长处去比较别人的短处
，比来比去，可把别人比得一无是处。但是 ，作为一个合格领导
，他是看得见的，领导多少有点“伯乐
”的眼水 。

其实 ，职场中的能力和职场中的“优秀”是两个不同层面两个人生走向
。为什么会在员工中产生疑问呢？因为他们把这两个层面搞混淆了或者自己都不清楚自己的人生走向。能力强
，只能是一个好员工；而“优秀 ”有可能是一个好的管理者 。所以，“优秀”得到了晋职也是职场的必然选择
。

综上所述 ，如果“优秀
”是指能力的总和
，那么这个晋职值得探讨（因为他没有你优秀）；如果“优秀”是指工作能力，那你要重新弄清楚职场的需求或调整自己的心态 ，重新面对职场。不然会给自己不断的制造纠结不值当 。

个人观点，不到之处请指正
。希望我的回答能够帮助到你。谢谢你的提问！

我是昔日的港湾职场领域创作者
，有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言点评 。谢谢大家！ 现代工业园中职场

景苑二哥观点

职场中提拔任用干部是组织工作范畴，原则性强 ，需要综合考量
，也比较复杂，我们不妨做一简要分析。

什么是优秀员工？

职场中考核使用干部要从德、能 、勤
、绩、体5个方面进行考察
。我们一般认为优秀员工或后备干部应当具备5个标准 ，即理想信念坚定 、为民服务、勤政务实
、敢于担当、清正廉洁
，这是党的事业需要，也是人民群众的期待。

但事情往往总是出人意料 ，你认为个别不如你优秀的员工很快得到提拔
，而优秀的你或者其他同志却名落孙山 。

如何正确理解这个问题？

一 、岗位职数或岗位要求的限制

一个单位的各级领导岗位职数是有限的，优秀的人才比较多 ，优中选优是必然的
，这不难理解；同时，某些技术岗位的职责特殊性 ，也是一种限制要求
。例如，财务总监的岗位
，专业性就比较强，具有注册会计师资格证书的员工可能就更有竞争优势 ，尽管其他方面不是特别优秀。

二
、优秀的员工也不一定就能胜任领导岗位

一名员工平时工作勤奋
，业绩突出，有能力有干劲 ，群众基础也比较好
，多次评功评奖，或被评为先进工作者 ，这就是我们眼里的优秀
，晋职晋升时应当考虑、予以提拔 。

但当领导也不是一件容易的事情，需要有较强的全局战略思维 ，全盘指挥调度的能力
，统筹谋划工作的能力和综合协调的能力
。不仅仅是勤勤恳恳 、任劳任怨
、在本职工作岗位上业绩突出就可以，一个优秀的工作者 ，不一定就是一名出色的指挥员，元帅和先锋的区别就在于此
，张飞、关羽战功赫赫，但永远成不了诸葛亮。

三 、取决于你所在单位的政治生态

即使你的确很优秀 ，在单位出类拔萃 。你在员工岗位上干的非常出色
，放在部门管理者岗位上也能够胜任
。

但如果你的单位政治生态不好，领导任人唯亲 ，甚至你单位的领导班子都很难决策本单位的人事问题
，那么，不如你优秀的人提拔的更快 ，也是不难理解的。

为什么优秀的同事升职比你快？

你真的以为你很优秀吗？怎样衡量一个人优秀
，是否掌握了标准，既然别人能够升职比你快 ，说明他有过人之处
，你身上还是有漏洞的 。

一
、拿自己的优点比别人的缺点

总认为自己很优秀，都是拿自己优秀的点比别人的缺点 ，那看着是优秀的，实则只是单方面的优秀
，按照综合素质来说，排名还是比较靠后的 ，算不上优秀
。

二、别人在努力时
，依然自以为是。

当别人在努力时，你在做什么？别人在努力 ，领导看在眼里记在心里
，有什么重要的工作都会交办他去做，长此以往你认为不优秀的人已经超越了你 ，这样的人肯定会升职 。

三 、发现不了自身的缺点

你善于自我陶醉
，不容易发现自身的缺点，喜欢将优秀的一面展现出来 ，你总认为自己很聪明
，但是领导的眼睛是雪亮的，你身上的优缺点 ，领导看的一清二楚。

四
、请示汇报工作没做到位

做工作不可以蛮干，一定要精明的做工作
，不要怕汇报，不要怕请示 ，领导是喜欢多汇报多请示的
，因为你懂事了，是尊重他人的 ，调职时会想起你
。

五、不善于在领导眼皮子也转来转去

领导也是人
，也是讲感情的，重要的工作不善于表现 ，不善于在领导眼皮底下表现出来
，藏着掖着谁也看不懂，那肯定说不行的 ，偶尔的标榜也是非常重要的。

结 语

这就是你不容易升职的原因
，你看到自身的缺点了吗？只有自己尽善尽美，别人才对你另眼相看 ，努力吧！一切会好的 。

乐在职场的看法：遇到这种情况，可以从三方面来考虑一是调整好心态
，二是要找到原因，三是今后应该怎么办？ 一 、调整好心态

1、接受现实

要理解任何时候
、任何 社会 都可能会出现 ，我们自己感觉到不公平的时候
，如果你觉得的同事没有你优秀，付出的没有你多 ，但是他却被提拔了
，那么就只能接受现实
。

2 .调整心态。

这个是既成事实的事情，只能面对想办法解决 ，心烦、难受甚至嫉妒等一些不好的方式
，都是不能解决问题的，所以请一定要调整好自己的心态 ，多向他人学习
，多在自己身上找原因 。

二 、为什么没有你优秀，但是却先被提拔了呢？

1.背景不同

提拔的原因有很多种 ，在这里我们首先要排除一点，就是如果别人家里有背景有矿
，你自己家里无背景，很平凡 ，那么你必须要承认
，天生东西是没办法改变的，好在很多事情是可以通过后天来弥补的
。

2.多学他人优点 。

不管对方是基于什么原因提拔的 ，我们都还是要多看到别人的优点
，要从他人身上学到自己所不足的地方，自己才能更加强大和优秀 。

3.各有所长 ，不必攀比
。

没有必要拿起自己之长比别人之短
，更没有必要拿别人之长比自己之短。

三
、下一步应该怎么办？

1.坚持做好当前的工作 。

工作上按照要求不能够表现出对他人的不满，在工作上是不能够打退堂鼓的
。

2.找到自己失败的原因  ，或者是不足的地方
，一定要马上克服，并且从内心里面改正缺点。

3.只有让自己强大起来 ， 只有让自己比别人更强，虚心的接受别人提出的缺点
，认认真真的改正，工作上更加踏实 ，为人处事更受人欢迎
，领导和同志们的眼睛都是雪亮的机遇，总是会垂青每一个有准备的人 。

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你怎么就觉得同事没有你优秀呢？

领导和别的同事也这么觉得吗？

看你的提问，无礼傲慢且自恋 ，不像是会被提升的
。

为什么没有你优秀的同事比你升职快。

你认为的没你优秀很有可能是用你的长处去和他的短处比较 。 人的能力不是光体现在学历和见识上还有许多其他地方

不要用单方面的视角来看到一个人
，很可能他的闪光点你并没发现
。你要做的是，提高自己各方面的能力 ，学习自己没有东西
，把别人的长处学来，弥补自己的短处。

绝大多数在职场打拼的人经常有这样一个困惑 ，就是单位的同事当中，总有那么几个人
，既不如自己勤劳，又不如自己聪慧 ，学历资历都比自己差
，甚至长的都比自己难看，可是为什么他们在加薪提级挣人缘等方面都比自己好呢？

我先说答案：你认为样样不如你的同事一定有某种你没有察觉、或许是你察觉了但是不当回事的优秀特质 ，他很善于拿这个特质去跟你们单位这个群体去做交换
，所以他的成功是通过交换换出来的 。

社会 学里有一个大的流派叫做「交换理论」，按照这个理论的分析 ，人们在 社会 上的所有行为都是在进行交换
，不只在物质财富方面，人们按照市场规则进行等价交换；而且在 社会 财富方面 ，例如关爱 、尊重
、喜欢、效忠等等
，也都是通过交换获取的
。最有意思的是，这些 社会 财富还可以和物质财富进行跨维度的交换。

说到交换就容易想到做买卖 ，一分钱一分货，一切都是利益算计
，随行就市锱铢必究，赤裸裸的毫无人情味 。所以「交换」这个词总是带有市侩气息 ，意味着唯利是图
。这其实只是一个狭义上的交换
，广义上的交换所包含的内容要丰富很多。按照交换理论这个学派的定义和分析，纯真的爱情它也是交换 ，只不过交换的核心可能不仅仅是物质财富
，还有 社会 财富甚至精神财富罢了 。

所以从 社会 学的角度来看，进行 社会 交换不是什么见义忘利 、唯利是图的事 ，我们每个个人通过 社会 交换不仅得到生存的物质条件
，得到了 社会 地位，还得到了内心的满足
。而整个 社会 正是通过无数个这样的交换得以紧密而有序地联系在一起。

具体应用到职场环境中 ，以交换的视角来看
，在职场中工作希望获得什么，可以拿什么去进行交换 。分三个部分：

第一部分 ，我们在职场工作到底希望获得什么？按照 社会 交换理论的定义和分析，我们在职场中努力工作希望获得的报酬
，可以分成两类：一类是外在性的报酬，包括工资奖金
、福利用品、舒适的工作环境 、高级的社交场景
、得到更多的帮助和有更多的部下听命等……另一类的报酬 ，叫做内在性的报酬
，包括享受工作的乐趣、得到旁人的赞赏 、体验到被关爱、实现心中的理想……内在性的报酬是通过你自己的内心体验获得的，很难定量计算 ，而且因人而异。

第二部分
，我们有些什么资源可以拿得出手，可以在职场场景中去进行交换？第一类 ，天赋异禀
。如果你与生俱来就有某些特殊能力
，而这种能力可以为你所在的单位带来效益的话，你用这种能力为单位好好工作 ，你单位在名和利两方面绝对都不会亏待你。第二类
， 社会 关系 。一个人要是拥有强大的 社会 关系背景，即使他工作能力一般而且从不积极努力 ，依旧会成为单位里的香饽饽
。第三类，特殊技能。这些特殊技能是后天学习苦练得来的
，这里面可能还要一些不为外人所知的秘笈或绝招，拥有这类特殊技能的人如果找对了单位 ，可以为单位创造巨大的价值
，单位也肯定会给他良好的待遇，生怕笼络不好被别人高薪挖走 。第四类 ，善解人意
。热情快乐
、善解人意也是职场当中相对比较稀缺的一种 社会 财富。 第五类
，吃苦耐劳 。说起来任劳任怨、埋头苦干在眼下的职场环境中俨然也已经成了短缺的资源
。

第三部分，怎么具体进行交换咱们能更划算？你可以从四个方面想想办法：第一 ，你应该强化你的资源优势
，除了天赋异禀这事你没法靠努力获得外，其他四类的可交换资源你都可以通过努力 ，不断积累不断增强；第二
，增加可进行交换的选项，要么你多了解一下是不是有别的什么单位也需要你这种人才 ，并不是说让你马上跳槽走入，而是让你做到对自己的能力和目前的待遇到底如何心中有数。要么你还可以提供出新的可交换资源
，例如你原来是因为技术过硬而受到重视的，在不断发展中你又展现出具有很好的协调能力 ，你在单位中可选择的岗位和可上升的空间就都会多很多了；第三
，让你的资源具有某种强制性的力量，使得你工作的单位难于放弃跟你的交换 。举个例子说 ，你要是因为自己的特殊技能得到了专业领域的什么著名奖项
，或者是被媒体报道成为明星，那么你们单位当然就要更加重视你 ，生怕你被别人挖走；第四
，降低你对交换的需求，咱们大多数人到单位工作主要看重的还是工资收入 ，这是咱们进行交换的首要目标
，如果你因为种种原因实现了所谓的财务自由，你自然也就不那么怕单位炒你的鱿鱼 ，你在 社会 上的独立性自然就增强了
。

而具体到交换方式上时，你一定记住非同类财富的交换 、特别是跨维度的交换
，更容易让你获益匪浅。跟经济交换那种什么都可以用钱来衡量不一样，在进行 社会 财富交换的时候 ，由于每个人的需求不同
，利用差异化的资源相互交换，往往会让交换双方各有所得都觉得划算 ，这样的交换还有助于维护良好的人际关系 。

分析:评价一个人的优不优秀
，主观和客观的因素太多，你认为的优秀 ，其实在别人眼里并不优秀。

在职场中
，相对自己而言，没有比你优秀的人 ，反而使得空间更大
，而特别优秀的你说始终在原地踏步
。

这同样让很多职场人感到匪夷所思的地方。但是评价一个人优不优秀，其实主观和客观的因素比较多 ，你自认为比别人优秀，但是并不见得如此 。

职场励志事儿>观点:职场不能埋头苦干
，想要抓住机遇和升职的机会，那么就必须要懂得方式方法 ，方法运用得当
，才能助推你事业进一步的发展
。

在职场中，很多职场人在面对升职加薪这个问题上 ，内心其实是非常纠结的。

很多不职场人自身非常努力
，而且并不比别人差，但是每次升职加薪就是轮不到自己 。

原因一:评价优秀的标准有差异性 ，伴随着主观和客观的因素
。

当你在评价一个职场人是否优秀
，其实在某种意义上，评价的原则也是存在一定的差异性。

当你认为这个同事非常优秀 ，其实在别人眼里他可能一般的水平而已 。

毕竟每个人的工作的水平和能力是完全不同的
，所以这样的评价即使伴随着主观和客观的因素，往往有的时候会存在一定的偏差
。

小结评价员工的标准有差异 ，导致你认识一个人的工作能力程度也有很大的差异。

原因二:工作埋头苦干固然好，不是太讲究工作的方式方法 。

其次
，我们很多职场人，他们的基础工作非常扎实 ，工作能力也非常强
。

但是唯一的缺点就是他们不太注重方式方法
，最终一些岗位的升迁，工资的加薪这样好的机会可能会拱手让人。

我们说工作必须要吃苦耐劳 ，这是中华民族的传统美德
，如果我们工作不太讲究方式方法的话，那么很容易让我们的能力和我们的才华所埋没 ，并且很大程度上你的领导
，你的同事并没有发觉你的智慧与能力 。

那么这样的结果往往可想而知，升职和加薪的机会就会越来越少。

小结工作不讲究方式方法 ，升职加薪的机会渐渐的绕开了你
。

方法一:调整工作方法
，提高工作效率，创新工作领域。

首先 ，在我们的工作中，作为职场人
，你一定要适时的调整自己的工作方法 。

不可在一棵树上吊死，一种好的工作方法并不能使用任何的工作 ，但是你可以一种好的工作方法进行拓展
，进行创新，进行发散性思维的理解和操作
。

那么在很大程度上你会收获意想不到的效果 ，到你工作的方法提升了
，工作效率提高了，当然会让你的领导和你的同事非常的满意。

另外就需要抓住一定的职场机遇 ，你所有的机遇和方法都是留给有准备人去实现的
，当机遇和方法来临的时候，千万不要退缩 ，相信自己可以 。

小结调整自己的工作方法
，创新自己的工作思维，让自己快速的成长 ，抓住一定的职场机遇，你一会从芸芸众生之中脱颖而出
。

方法二:注重与领导同事同方法
，积极与领导进行头脑风暴碰撞，展露更多的机会给自己。

另外 ，面对挑战如此大的行业
，我们踏实肯干的工作方法一定要保留，但是还是要注重与领导和同事进行沟通与交流 。

将你自己的想法和创新的点与领导进行头脑风暴碰撞 ，你会擦出不一样的火花
。

甚至可以让自己的工作方法进一步的提升
，并且做好阶段性的汇报，让领导实时了解你的动态。

这个其实是让自己于领导更多的机会表现自己 ，当然这里说的表现自己并不是让你去溜须拍马
，而是需要你提供自己更多的实例来证明，把更多有升职加薪的机会留给自己 。

小结你踏实务实的工作方法 ，加上创新的工作思维
，以及积极与领导进行汇报，做好头脑风暴的碰撞 ，展露更多的升职加薪机会给自己
。

总结:

认清形势，找准目标
，让自己的职场路更加的顺畅。

分析问题，找明原因 ，也许下一个升职加薪的机会就是你 。

踏实务实
，抓住机遇，你会在你的工作岗位上更加的成功。

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优秀不是自以为的 ，不同的岗位需要不同的优秀
。可以是优秀的文采
、技术
，也可以是高情商，更可以是优秀的 社会 资源。所以 ，没你优秀的人升职比你快
，肯定是有其道理的 。

政治文化是政治生活的灵魂对政治生态具有潜移默化的影响
。

每一个政治体系都有根植于其中的决定政治取向的政治文化，政治文化一旦被内化为政党成员的认知、情感和评价标准 ，就决定了党员在政治体系中的自我角色态度
，进而影响到其对政治体系的忠诚。

党内政治文化为党的各项建设提供价值引领，它不仅是一种评判标准 ，还是一种行为规范，决定了党组织和党员普遍性的价值取向和行为方式
，是党员干部融入血液 、深入灵魂的精神动力 。摸准政治文化的“命脉 ”，我们党就能更好地凝心聚魂
、强心聚力
。

以马克思主义作为“自己的精神武器
” ，加强党内政治文化建设
，是我们党一以贯之的优良传统。我们党历来注重用马克思主义理论武装全党，改造和克服党内一切非无产阶级思想 ，保证党的基本路线的贯彻执行 。

加强党内政治文化建设是净化党内政治生态、解决党内突出问题的需要
。一段时间以来
，在物质利益的驱动下，有的党员干部个人本位主义严重 ，有的党员干部理想信念动摇 、精神迷失
，有的基层组织党内政治生活平淡化
、庸俗化。

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